Las 3 barreras a la innovación del profesional. Integrando el Life Long Learning

ken robinsonYa lo decía Sir Ken Robinson:

“No es lo mismo hacer dieta que estar delgado así como no es lo mismo estudiar que estar formado”.

Los que me escuchan últimamente en mis clases y sesiones de marca personal saben lo insistente que me he vuelto con el Life Long Learning. Se acabó eso de las etapas tasadas de la educación: ir al cole, luego a la universidad, olvidarse de los libros para volver a las aulas a hacer un Master y luego volver a olvidarse de la formación hasta que la empresa o la pura necesidad obligan a reciclarse.

La innovación del talento ha de ser continua y el aprendizaje también. Bienvenidos a la era del Life Long Learning

Pero no es fácil.

Hace años, siendo estudiante del exigente Master en Asesoría Jurídica del IE Business School (LL.M) decidimos ir unos cuantos al cine para despejarnos durante los exámenes finales. Se había estrenado Matrix y en la película, el actor protagonista tenía que enfrentarse al malo en un combate mortal sin tener ninguna idea de lucha. El Maestro Morfeo tranquilizó al pupilo Neo mientras le colocaba en una silla de dentista y con un cable le transmitía todo el conocimiento y pericia en artes marciales al joven. Keanu Reeves abrió los ojos y dijo las míticas palabras: “Ya sé Kung Fú”

neo lucha

 

Despertad. Eso sólo pasa en las películas.

En la vida real sólo se consigue aprender a base de esfuerzo y constancia. Y algo más: un buen maestro.

Volviendo a mi insistencia con la necesidad de integrar el Life Long Learning en los profesionales, me doy cuenta de que tres son las barreras más importantes a la innovación del talento:

  1. Definir qué significa la innovación para cada uno
  2. Encontrar y filtrar los recursos de aprendizaje para cada profesional
  3. Generar un hábito continuado de innovación

Para cada problema hay una solución y aunque todavía sea algo rudimentario aquí van mis consejos para cada uno de estos retos que fomentarán la innovación:

1. Definir qué significa la innovación para cada uno

Las personas se suelen formar de forma reactiva, no proactiva. Cuando se encuentran con el problema buscan la solución. El hecho es que en este nuevo panorama de ciclos cortos el tiempo del que disponemos para adquirir un conocimiento es escaso y si no integramos la tendencia conforme va apareciendo, en el momento en que la necesitamos carecemos del tiempo material para reaccionar.

Para aprender de forma proactiva te dejo algunos consejos:

  1. Busca en Google Trends cómo evolucionan los términos de búsqueda respecto a tu función o sector. ¿Es una tendencia ascendente o descendente? ¿existen otros términos asociados? (observa el ejemplo con shopper marketing respecto a trade marketing)

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  1. 2. Busca información sobre tu función y sector en páginas académicas y profesionales especializadas. ¿Qué tendencias identificas?

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2. Encuentra y filtra los recursos de aprendizaje más adecuados para tí

Estos recursos pueden ser revistas especializadas, twitteros de relevancia en tu sector, encuentros de networking de primer nivel…crea una lista cómoda de lectura y añade encuentros clave en tu agenda. Encuentra un mentor, un referente, un maestro. Puede ser uno o pueden ser varios, ¡contrasta ideas!

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3. Genera un hábito continuado de innovación

Existen muchas herramientas que te ayudarán a gestionar el flujo de información y eventos como evernote, pocket o las nuevas aplicaciones integradas en el Google Drive, pero las ganas para hacerlo cada día sólo residen en tí.

Algunos consejos para mantener alta la motivación:

- Establece metas

- Comparte los hitos, celébralos

- Encuentra personas con los mismos intereses y crea una comunidad de aprendizaje

- Comparte tus conocimientos, genera más innovación.

Concluyendo

A veces la verdades más sencillas son las más difíciles de ver. O mejor dicho, las más difíciles de hacer. No existe pastilla mágica ni cable integrado que hoy por hoy ayude al profesional a mantenerse actualizado y adaptado a los cambios del entorno. La magia está en uno mismo, en la constancia, en el desarrollo del criterio para definir qué aprender, en la buena elección de los mejores recursos y en la perseverancia en el proceso. Sé un mago, integra el Life Long Learning y encuentra el éxito profesional.

 

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Próximos cursos que imparto con Foxize en Barcelona

Crea tu Marca Personal 6 de mayo 2014 de 19 a 22 hs

Cómo reinventarse profesionalmente 17 de junio de 19 a 22 hs

 

 

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¿Eres oveja?

benjamin

Benjamin Franklin una vez dijo:

“La democracia son dos lobos y una oveja votando cuál será el almuerzo. La libertad es una oveja bien armada impugnando el voto”.

La vida como oveja

Los dos rasgos que caracterizan mejor a la oveja son su mansedumbre y el ser el animal sacrifical por excelencia escogido por todos los pueblos y culturas*. Las ovejas son mansas y pringan.

Aristóteles definía el carácter de la oveja como simple y estúpido. Las ovejas son mansas, poco espabiladas y pringan.

En la fábula de Pedro y el lobo la moraleja es saber que acaecen graves consecuencias cuando se pierde la credibilidad al bromear sobre algo importante.

Pero desde mi punto de vista la enseñanza del cuento de Pedro y el lobo se queda corta en esa explicación. Debería haberse puesto foco en otro aspecto muy importante: los pastores sabían que un día u otro llegaría el lobo, Pedro sabía que un día u otro llegaría el lobo. ¡Hasta la oveja sabía que un día u otro vendría el lobo!. En lugar de analizar sólo las consecuencias de la mentira de Pedro, ¿no se tendría que haber pensado que quizá el grito en el último minuto de un niño juguetón de 7 años no sería suficiente para parar el ataque del lobo?. Mientras pastores y Pedro descargan culpas la que termina pagando el pato en la barriga del lobo es la oveja.

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¿Son los profesionales “la oveja” en el cuento del cambio de era tecnológico?

Asociando los personajes del cuento a los actores actuales en la economía y el empleo podríamos decir que:

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¿Quién se ha llevado mi empleo?

La semana pasada The Economist nos zarandeaba un poco más de lo que ya estamos con una portada que ilustraba una clara advertencia: los empleos convencionales están desapareciendo a un ritmo vertiginoso. Se extinguen y lo hacen rápido.

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En HistoriasdeCracks, un blog sobre personal branding hemos hablado mucho de visión estratégica de carrera y de comunicación online y offline. Ha llegado el momento de dar protagonismo a la innovación del talento, única forma de sobrevivir en el mercado de empleo.

Qué empleos se juegan el tipo

Un reciente estudio de académicos de la Universidad de Oxford sugiere que el 47% de los empleos actuales serán automatizados en las dos próximas décadas. La capacidad de gestionar información (“Dig Data) empieza a convertir a los ordenadores en más precisos y efectivos que los humanos. En el siguiente cuadro – del que también se hizo eco la semana pasada el blog Microsiervos- hay una muestra de empleos y su probabilidad de desaparecer. ¿Te identificas con alguno de ellos?

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Marcas con causa

 

Hoy vamos a dar espacio en HistoriasdeCracks a unas personas que trabajan por una buena causa: llevar alegría terapéutica a los hospitales. Son los Doctores sonrisa de la Fundación Theodora.

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El origen de la Fundación Theodora

La marca personal es algo que se construye poco a poco. Tanto, que los Doctores Sonrisa han tardado veinte años. Fue entonces cuando Andrè y Jan Poulie comenzaron a trabajar por la humanización hospitalaria en un hospital suizo y así cumplir su sueño de apostar por la alegría y el optimismo como modo de sobrellevar el ingreso en hospitales. Durante su infancia, Andrè Poulie pasó largos periodos ingresado en un hospital. Theodora, su madre, se encargaba de romper el tedio de la rutina hospitalaria amenizando su tiempo con alegría y diversión.

La actitud motivadora de Theodora fue tal que, tras su muerte, Andrè y Jan Poulie decidieron crear la Fundación Theodora para hacer por los niños hospitalizados aquellos que su madre hizo por ellos. Lo que no sabían es que, con los años, su labor estaría presente en 8 países de todo el mundo.

Qué hacen los Doctores Sonrisa

Los Doctores Sonrisa son artistas profesionales con una elevada formación artística y psicosanitaria. Están habituados a trabajar en el ámbito de la infancia y la adolescencia y cuentan con la suficiente fortaleza emocional para estar permanentemente expuestos a las situaciones que implican un niño o adolescente enfermo y su familia. Los doctores Sonrisa visitan, de forma individualizada, a sus pequeños pacientes para abrir una ventana al optimismo, a la motivación y a la alegría. Son unos verdaderos cracks.

Cómo conseguir llevar un Doctor Sonrisa a visitar a niños hospitalizados

Esta semana, la web de venta online de disfraces Disfrazmanía.com y la Fundación Theodora han puesto en marcha la iniciativa solidaria Donde hay un disfraz, hay una sonrisa’ para llevar el Carnaval a los pequeños hospitalizados. Con tan sólo entrar en la web de la campaña y hacer clic en alguno de los botones sociales, se estará ayudando a que un Doctor Sonrisa acerque el Carnaval a un niño.

Al hacer clic en el botón g+, Twitter o Facebook en el site de la campaña se suman pasos en el camino del payaso hacia el hospital y al sumar 10 clic la Fundación Theodora enviará 1 Doctor Sonrisa para acercar el Carnaval a un niño.

Es una bonita causa para una marca.

 

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Los 7 propósitos del 2014 para el profesional digital

Si quieres sobrevivir como profesional digital en el año 2014 estaría bien que te marcaras unos propósitos a principio de año.

Estos son los siete propósitos que te proponemos en HistoriasdeCracks:

1. Dejar de ser un vago y leer sólo artículos de listas numeradas como “los siete propósitos”, “las cinco razones”, “las doce reglas” y “los nueve escalones”.

Se agradece que te lo den mascado pero hay que evitar dejar fuera del circuito artículos de contenido elaborado y profundo que también merecen la pena. Para poder volver a ellos, recomiendo clasificar y guardar bien la información usando pocket ó evernote 

 

2. Nunca apretar el botón de “Borrar” cuando aparezca un mensaje de “¿está seguro que quiere hacer eso?”. 

Incluso cuando sea para eliminar un virus destructivo no lo hagas. Y si no queda más remedio que haya delante un informático para salvar la operación y un médico para el ataque de nervios que te dará después porque siempre se pierde información relevante.  Historiasdecracks ha sufrido la pérdida de bastantes lectores de RSS precisamente por un botón mal apretado, así que si hace tiempo a tí o a alguien que conoces que no llega un artículo del blog por RSS ¡¡¡por favor daros de alta otra vez!!!

 

3. No poner CEO en el titular del perfil de Linkedin salvo que sea estrictamente real.

Sube la autoestima pero también te deja fuera de muchos procesos por 1) ser considerado pretencioso 2) haber menos ofertas para puestos de gestión intermedios (de segundo y tercer nivel) que de dirección general.

 

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Ser, parecer y todo lo contrario:¿Marca Personal o Mancha Personal?

Gracias a un esperado regalito de todos los viernes encuentro dos vídeos que me ayudan a ejemplificar la diferencia entre ser, parecer y todo lo contrario, algo fundamental para la marca personal. 

Vayamos al principio.

Hemos comentado muchas veces en HistoriasdeCracks la importancia de  elegir un atributo clave que ayude a distinguir de forma relevante a la persona del resto de su competencia.

Tomaremos dos ejemplos:

Seguro que todos vosotros recordáis a Jean-Claude Van Damme, el actor belga que protagonizó tantas películas en la década de los noventa con películas como Doble Impacto (1991), Soldado Universal (1992), Hard Target (1993), Ganar o Morir (1993), Timecop (1994), Muerte Súbita (1995) entre otras. (Biografía en Wikipedia).

Jean-Claude adquirió sus habilidades aprendiendo kárate (logró el cinturón negro), haciendo pesas e incluso estudiando durante 5 años ballet. Según sus propias palabras: “”Si puedes sobrevivir a un entrenamiento de ballet, puedes sobrevivir a un entrenamiento de cualquier otro deporte”.

Viajó a la Meca del Cine americano y fue en los Ángeles donde conoció a Chuck Norris, con quién trabajó como ayudante y gracias al que consiguió su primer papel en una película. El éxito de Van Damme nació de las películas de acción y artes marciales que tanto idolatraba cuando era pequeño. Su “patada de helicóptero” y flexibilidad le aportaron fama mundial y le hicieron distinguirse de los miles de actores musculitos y peleones que también soñaban con ser el siguiente Bruce Lee.

Jean-Claude Van Damme: músculo, artes marciales y flexibilidad.

En eso debería pensar Volvo cuando lanzó una campaña para camiones y grabó el siguiente spot que se convirtió rápidamente en viral con más de once millones de visitas en 3 días.

Si no ves el vídeo aquí puedes visitar el Canal Youtube de HistoriasdeCracks

El segundo ejemplo es Katie Perry.

Al leer su biografía en Wikipedia no he podido evitar sospechar que el artículo ha sido escrito por su agente. La definen como (en versión inglesa): “American singer, songwriter, businesswoman, philanthropist, and actress”.

Sé que es cantante y actriz pues he visto personalmente cómo asume un papel cada vez que se sube a un escenario o una cámara la enfoca. Desconozco si escribe sus canciones. Pero me váis a permitir que lo de empresaria y filántropa me lo crea poco. Para mí esas dos palabras están empapadas de unos atributos de seriedad y honestidad que la cantante de California no me ha demostrado tener. Casi puedo decir que más bien al contrario.

Una muestra de ello es el siguiente vídeo donde es cazada in fraganti intentando mostrar una habilidad que no tiene (totalmente a lo Milli Vanilli)

Si no ves el vídeo aquí puedes visitar el Canal Youtube de HistoriasdeCracks

Quizá Katie Perry es una magnífica empresaria y filántropa pero sus acciones lo contradicen. A pesar de que  su biografía lo afirme las personas como yo tendremos nuestras dudas sobre la veracidad de los atributos que pretende asumir.

Y mi pregunta es:¿qué necesidad tenía de asumir la capacidad de tocar la flauta si no sabía? ¿o de ser empresaria y filántropa? Para mí el ser flautista, empresaria o filántropa no tiene por qué ayudarle a ser mejor cantante.

Intentar parecer lo que no se es contamina la autenticidad de los verdaderos atributos de la marca personal, como siempre explicamos en HistoriasdeCracks.

Jean-Claude Van Damme posee unos atributos que Volvo buscó para su anuncio de camiones. Nadie duda de que el actor belga tiene una forma física y una flexibilidad que le permite, aún con su edad actual, realizar hazañas como las que muestra el vídeo.

Katie Perry pretende asumir unos atributos que no posee y es pillada infraganti, siendo su credibilidad puesta en entredicho. Quizá ha logrado mucha notoriedad a corto plazo pero la cantante debería saber que para mantenerse en el complejo mundo del espectáculo con dar la nota no basta: no busques la fama, sino la relevancia

Si en lugar de ser intentas sólo parecer te quedarás en todo lo contrario. Y en lugar de Marca Personal habrás dejado una gran Mancha Personal.

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Quedan muy pocas plazas para el Taller de Marca Personal que impartiré en Barcelona en Foxize el 10 de diciembre. Será un curso totalmente práctico para que las personas puedan en el aula diseñar su Plan de Marca Personal. Más información e inscripción en Taller Marca Personal Arancha Ruiz-Foxize. ¡Apúntate!

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Anímate a un elevator pitch científico y ameno: comienza el Famelab

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“La ciencia es algo esencialmente comunitario y si no hay comunicación, no hay comunidad científica”

Estas son palabras de Eduardo Sáenz de Cabezón, el ganador de la primera edición del certamen Famelab, una iniciativa de la FECYT, la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología y del British Council.

Gracias al blog de ciencia Microsiervos me llegó la noticia de que se abría el plazo para la inscripción a la segunda edición del Famelab que lanza al sector de la ciencia, ingeniería o matemáticas el reto  de introducir en 3 minutos una idea científica con una explicación divertida.

 

Este post de HistoriasdeCracks pretende ser una llamada a la acción. Científicos, ingenieros, matemáticos, dad un paso al frente. Estoy absolutamente segura de que en vuestro interior vive un gran showman/woman que puede ayudar al resto de los mortales a comprender mucho mejor el maravilloso mundo en el que os desenvolvéis. ¡Grabad un video de 3 minutos y presentaros al concurso!.

Si no véis el enlace del spot hacer click aquí

Y si teméis el ridículo podéis ver este buen ejemplo para desterrar miedos:  el monólogo de Eduardo Sáenz de Cabezón.

No consiste en demostrar que se sabe el concepto más complejo sino en hacer accesible la ciencia para que más personas puedan encontrar aplicaciones diversas.

Eduardo es un crack como divulgador de la ciencia. Relata como mago del storytelling el avance de las matemáticas y la frustración y alegría de los científicos en su búsqueda por demostrar una verdad irrefutable: un teorema. Usa acertadamente ejemplos reales, conocidos y reconocibles como el edificio de las pruebas de natación de las olimpiadas de Pekín y el gran nadador Phelps; se ayuda de imagen (una maqueta de papel) y sobre todo, por encima de todo: ENLAZA CON EL HUMOR.

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Cuidado con lo que deseas…puede que un día lo consigas

Los que me leéis desde hace tiempo sabéis que soy más prágmática que filosófica pero creo que es necesario dedicar hoy este post a recordar una de las cosas más importantes de la carrera profesional:

“Unos días las personas se sienten muy realizadas profesionalmente

y otras muy frustradas”  

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Menuda noticia bomba, ¿no? Todos sabemos que la vida tiene altibajos porque emocionalmente nuestra composición química nos hace percibir la misma situación de un color distinto según nuestro estado de ánimo.

Pero extrapolado a las aspiraciones profesionales tiene una consecuencia malévola:

Porque la persona que se levanta cada mañana sabiendo que cuenta con libertad de ser quién decida ser, si no cuenta con una expectativa que le mantiene pletórico de felicidad o estimulación se siente abrumado por la pregunta continua de si no debería estar haciendo otra cosa que le aportara ese subidón de oxitocina y felicidad.

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Y se enfrenta cada día a una pregunta que le consume: ¿estoy haciendo lo correcto? ¿es este el trabajo que quiero? Y cada mañana tiene que responderse sí o no. Cada mañana.

La ilusión de estrenar un nuevo empleo siempre estimula.

La actividad tranquiliza, el movimiento apacigua la ansiedad y da sensación de progreso. Pero esa tranquilidad en realidad dura muy poco. Pronto una nueva pregunta va tomando forma en el fuero interno ¿estoy haciendo lo correcto? ¿es esto lo que realmente me realiza? ¿podría estar haciendo otra cosa que me hiciera más feliz?.

El día a día laboral una vez superada la fase de novedad se debate entre la costumbre y la rutina.

E inevitablemente mientras se está en el puesto de trabajo se piensa en las múltiples cosas que se podrían estar haciendo en lugar de estar allí. Aparece el coste de oportunidad que menoscaba la felicidad del profesional. Se olvidan esos momentos de ansiedad y aburrimiento que se vivían mientras no se trabajaba y se idealizan los ratos de inactividad y de ocio. Se tiene la sensación constante de que podría estar haciendo otra cosa que le haría sentir más realizado y la opción que eligió ya no parece tan buena.

La sociedad empuja a la creencia de que si no se siente pleno – y habría que preguntarse qué significa ese pleno- se debería buscar otra cosa.

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Logos, Ethos y Pathos: El triángulo perfecto de la marca personal

Al transmitir la marca personal hay que controlar todos los elementos que rodean al profesional cuando trata de destacar su mensaje ante su audiencia.

Porque como bien nos cuenta el cuento de cenicienta, aunque la persona es la misma el príncipe puede llegar a ser incapaz de reconocer a su dama cuando cambia de ropa y de ubicación social.

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Simplemente porque lo que vemos está muy influenciado por lo que esperamos ver. En el ámbito profesional, si tenemos una idea respecto a un tipo de imagen o actitud asociado a una profesión todo lo que sea incoherente con esa creencia previa influenciará negativamente la percepción sobre ese profesional.

Hasta aquí, seguro que ya lo sabíais.

Pero a pesar de esa noción tan asentada, me encuentro que mientras en el atuendo todo el mundo asume que debe vestir de una u otra manera

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el mensaje sigue sin estar cuidado en la misma proporción.

El mensaje construye el entorno tanto como la vestimenta o la oficina. Porque aporta autoridad, prueba social y conexión emocional con el público objetivo.

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Las personas ofrecen confianza, no productos. El talento es un intangible que necesita de una prueba social que lo haga real: los logros pasados, la pertenencia a networkings sectoriales exclusivos y reconocidos, las operaciones realizadas con marcas conocidas para su público, las referencias…todo ello ayudará a la audiencia a comprender su talento mucho mejor. No hay que temer el dar ejemplos, mencionar clientes y marcas, describir hitos para conectar aspiracionalmente. Porque sin esas referencias, el cliente, seleccionador o inversor dudará de su valía.

El marco es fundamental, sin él se pierde la conexión y la credibilidad con el talento. Como le ocurrió a Josuah Bell, uno de los más afamados conciertistas de violín del mundo en un experimento realizado por psicólogos sociales en un metro de una ciudad.  El video que describe este experimento habla de tres elementos que Aristóteles ya señaló como necesarios para lograr conectar con el público de forma sublime en su obra Retórica: Logos (coherencia) -Ethos (credibilidad, reputación, autoridad)- Pathos (la conexión emocional).

Merece la pena visionar el video haciendo el ejercicio de: ¿Cuido yo mi Logos, Ethos y Pathos al construir mi marca personal? Porque si el triángulo carece de uno de los vértices, la marca personal desaparece.

Haz que tu marca permanezca.Triangula y conecta.

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Personal branding para encontrar marido

Siempre he pensado en el personal branding como una disciplina enfocada al desarrollo profesional, pensando que ese era el objetivo más claro que se le podía dar.

Pero he aquí que encontré este video en #TED donde una mujer describe cómo consiguió marido desarrollando toda una estrategia de branding personal digital en una web de citas. Ella no le llama así. Más bien lo considera “crackear” datos hasta lograr acceder a su marido ideal.

Ese es el gancho de la historia, así como las aventuras y desventuras que vivió desde una primera cita con un jeta que le dejó una cuenta en un restaurante de más de 1.200 $ a la creación de perfiles falsos para comprender qué factores atraían más a su mercado de “maridos potenciales”.

Aislándonos de la anécdota, si nos fijamos en la estrategia tenemos:

1. Una persona que tiene un objetivo “visión” (en este caso casarse y tener hijos)

2. Define el lugar donde se encuentra su público objetivo, en su caso un site de citas online.

3. Fracasa cuando no concreta correctamente el objetivo que le conducirá a su visión (lo que a ella le parece una definición clara de lo que busca no le conduce a lo que quiere) ni su oferta de valor diferencial  (la respuesta del mercado es errónea por no resultar su perfil relevante o diferencial).

Entonces rectifica su error y define de una forma concreta su objetivo. Usando un complejo sistema de puntos filtra con acierto la maraña de datos hasta dar con el objetivo ideal. Pero encontrar lo que uno busca no es suficiente para alcanzarlo. Y en su caso ¡ese potencial marido ideal no estaba interesado en ella!

4. Se da cuenta de la importancia de la competencia y descubre que sólo logrará su objetivo diferenciándose de forma relevante. Usando métodos, algunos poco ortodoxos, comienza a comprender qué hace atractivo un perfil y qué no. Define quién y cómo es su competencia.

5. Analiza los mensajes más atrayentes con una nube de palabras y define qué es lo que hace atractivo un perfil. Como  Victor Puig ya dijo en la entrevista que le hice para Historias de Cracks: “el contenido importa”. Esta persona aprendió las claves para hacer el mensaje atractivo a su público: palabras genéricas, mensajes positivos, cortos (máximo 95 palabras de media). Un mensaje accesible.

6. Otros detalles, como la media de tiempo entre los mensajes. Una vez más, la ley de la escasez funciona. La media de tiempo entre un mensaje y otro de las mujeres y hombres más populares de una web de citas era de 23 horas.

7. La imagen, obviamente también influye positiva y negativamente. Mostrar una buena imagen es determinante para cualquier objetivo.

Con toda esta información esta persona optimizó su perfil para ese ecosistema con información real, escogida y bien dispuesta y el resultado fue abrumador: todos querían ligar con ella. En ese momento de triunfo ella no olvidó su objetivo bien definido y descartó todas las opciones que no cumplían sus expectativas.

Esta marca bien construida y optimizada para un entorno sólo tuvo que esperar la ocasión idónea. Estaba bien posicionada y cuando meses más tarde apareció su príncipe azul hizo el “match perfecto”. El resto de la historia es para románticos.

Os dejo con el video, son 17 minutos muy amenos.

Si no véis bien el video, este es el enlace

Nota: Este post no pretende entrar en el debate sobre el objetivo de Amy. Este es un blog de marca personal y el debate pretende centrarse en la estrategia para obtener un objetivo, no en el objetivo en sí.

** Ya está abierta la inscripción al Taller de Marca Personal que impartiré en Barcelona en Foxize el 10 de diciembre. Son plazas limitadas porque será un curso totalmente práctico para que las personas puedan en el aula diseñar su Plan de Marca Personal. Más información e inscripción en Taller Marca Personal Arancha Ruiz-Foxize

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