Un blog sobre personal branding
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Orgulloso de los errores
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres?, ¿Qué cuentas de tí? - 3/Feb/2012
Los que me conocen saben que soy muy poco dogmática.
En mis artículos y conferencias sobre la marca personal siempre introduzco un punto de vista sobre “cómo construir una marca de valor”, pero dejo abierta la puerta a alternativas diferentes. Porque nada es completamente blanco ni negro. Porque no hay una forma acertada de hacer las cosas y una manera equivocada. Y porque sin el error, no existe el acierto; lo que te funciona en unos casos no tiene por qué hacerlo en otros. Lo que vale para unos no sirve para otros.
Hay que probar una y otra vez.
Vivimos en un mundo lleno de dogmas creados por nosotros y por otros. Las verdades irrefutables ofrecen seguridad al ser humano, sin importar si son ciertas o no. Seguridad pero no evolución, porque sin innovación no existe la mejora.
Son aquellos que pensaron de forma distinta, que no quisieron asumir como absolutos los dogmas establecidos los que provocaron el cambio que hizo evolucionar la humanidad.
Podría poner a Galileo de ejemplo, o a Lutero, o Ghandi. Son ejemplos admirables y notorios. Pero también hay que prestar atención a aquellos que con pequeñas cosas también innovaron.
Un ejemplo de ello es la minifalda inventada por Mary Quant. Empezó como una provocación asociado a las chicas jóvenes de los años 60 en U.K. Esta prenda “mini” cambió la forma de vestir de la mujer en el mundo occidental, pero su mayor mérito fue convertirse en el estandarte de la liberación sexual de la mujer.
¿Y como innovar? Probando una y otra vez.
Vuelvo entonces a la marca personal. Los que nos dedicamos a esto aportamos estrategias para sacar a la luz el talento profesional de la persona, damos pautas de gestión de la reputación para lograr que el entorno perciba a la persona de forma que le lleve a alcanzar sus objetivos.
¿Cómo se gesta esa reputación? ¿Qué se valora en el profesional?
El talento se mide en función del conocimiento y la experiencia adquirido por esa persona y la capacidad de aplicarlo en un entorno complejo.
"Sabe más el diablo por viejo que por diablo"
Un conocimiento y experiencia obtenido en el día a día, no aprendido tan sólo en libros y escuelas de negocios. Un aprendizaje adquirido de la reflexión sobre aciertos y errores.
Un talento obtenido de la prueba y el error.
No tener errores que contar es demostrar que nunca se arriesgó o se tuvo la humildad de reconocer que podría haber una forma distinta de hacer las cosas.
Crear una marca personal libre de errores y fracasos es dejar fuera la parte más importante de su talento: la capacidad de errar y por lo tanto de innovar.
No te avergüences de tus errores, sino de no haberlos cometido.
Os dejo con un video de Tim Harford imprescindible: “Ensayo, error y el complejo de Dios“
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Las compañías actuales no perdonan el error, no dan margen a esa innovación nacida de la prueba. Los Consejos de Administración viven asustados por las gráficas del valor de sus acciones. Apoltronados en su sillón y cegados por el “Complejo de Dios” urgen a los directivos a ser conservadores. Los directivos, guiados por el instinto de supervivencia, convierten la prudencia en parálisis.
Sólo recordar que la omisión es una forma de acción.
Si enseñamos a nuestros hijos una única forma de hacer las cosas, les privaremos de encontrar una mejor alternativa que la nuestra.
Si hacemos leyes que impidan cometer errores, también dejaremos fuera la capacidad de innovar para mejorar la sociedad.
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Por qué hay que cuidar la marca personal todos los días
Por historiasdecracks - General, ¿ Qué marca eres? - 27/Ene/2012
Uno de mis libros favoritos es Tipping Point de Malcolm Gladwell. De las muchas cosas interesantes que cuenta habla del “síndrome de las ventanas rotas“, un efecto que se aplicó en Nueva York a en los años 90 cuando George L. Kellin fue contratado como consultor para disminuir el alto índice de violencia de la ciudad. Esta teoría concluía que si no se borraban los efectos del vandalismo (como los cristales rotos, graffitis o basura) esos comportamientos tendían a repetirse y a aumentar. Los servicios de la ciudad se centraron en limpiar y reconstruir pequeños actos de vandalismo, con el objetivo de reducir estos comportamientos y prevenir otros de mayor grado como los asesinatos y robos con violencia. ¡Y funcionó!
El blog Microsiervos publicó un video en el que ejemplificaba muy bien esto y que nos recordaba esta teoría.
Un fotógrafo dejó una bicicleta aparcada en una calle del Soho de Nueva York y cada día durante un año completo le hizo una foto. Mientras la bicicleta se mantuvo en buen estado fue respetada, ¡casi 200 días!. Pero un día perdió la botella de agua, otro la cesta, otro el sillín y en breve fue desmantelada hasta desaparecer completamente.
Si asimilamos esto a la marca personal nos damos cuenta de lo importante que es cuidarla todos los días. La marca ayuda a construir una reputación alineada con los objetivos personales. Si descuidamos un día un detalle no le damos mucha importancia, Al pensar que pasa inadvertido, nos relajamos un poco más, dejamos para más adelante la promoción de nuestros méritos, la actualización de nuestro perfil o la prudencia en nuestros comentarios.
Estos pequeños actos pueden provocar que la imagen de nuestro valor profesional se difumine en la mente de los demás. Actuar descuidadamente puede perjudicar nuestra reputación en algún aspecto.
Trabajar en la marca personal es algo más que leerse un libro o actualizar el perfil de Linkedin. Es actuar con conciencia en la dirección que favorezca nuestra reputación profesional. Es construir un mensaje de valor y comunicarlo con eficiencia. Es saber estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.
Cuida tu marca. Deja huella. No desaparezcas sin dejar rastro.
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Gracias a Microsiervos por ser una fuente tan extraordinaria de conocimiento e inspiración.
Lista de mis favoritos en marca personal, marketing, empleo 2.0, reputación y temas relacionados
Por historiasdecracks - General, Historias de personas, Personal Branding - 20/Ene/2012
Hace tiempo que quería escribir este post.
Soy muy afortunada de haber nacido en una época y en un entorno donde tengo acceso ilimitado al conocimiento. Libros, blogs, revistas, conversaciones y reuniones en las que aprendo de personas que comparten generosamente su saber.
Me gustaría compartir con vosotros las personas y publicaciones de referencia que uso como fuentes en los temas que me interesan. Probablemente me faltará alguno de los que son, pero os aseguro que sí que son todos los que están.
Marca personal
La marca personal es una materia muy útil para el desarrollo profesional, pues potencia el valor de las personas. También sirve a las empresas, ya que transforma empleados en ”embajadores de marca”.
¿Cómo saber si este consultor o esa agencia me ofrece un buen servicio en marca personal? Como consejo, confía en aquellos que realicen un proceso estratégico. Enseñarte a hablar en público o abrir un blog no es ayudarte con tu marca personal. Guiarte a través de un proceso estratégico, identificar cuál o cuáles de las etapas del proceso de marca te faltan y ayudarte a desarrollarlas sí lo es.
Para mí los profesionales que hacen un trabajo sobresaliente en esta materia y que ofrecen una visión estratégica y global de la marca personal son:
En castellano:
* Andrés Pérez Ortega (@marcapersonal) autor de “Marca Personal“
* El equipo de SoyMiMarca con Guillem Recolons, Jordi Collell, Ignasi Brun y Pablo Adán
* La consultora Verbung con Ruth Ríos y Manu Alber
* Manfatta, con Neus Arqués, autora de “Y tu, ¿qué marca eres?“
* Javier Zamora, desarrollándose en el ámbito de la marca personal deportiva
También sigo a otros autores en inglés:
William Arruda (aunque se autodenomine gurú)
De empleo 2.0 mi autor favorito con diferencia es
Pedro Rojas (@SeniorManager) autor de “Reclutamiento y Selección 2.0)“
y de empleo, recursos humanos (con el 2.0 y sin él), los otros que tampoco me pierdo son
Mª Luisa Moreno @zumodeempleo
Encarna Batet @eba67
Yolanda Rodriguez @cuestionderrhh
Virginio Gargallo @virginiog y su blog Supervivencia Directiva
Alfonso Alcántara @yoriento
Fernándo Álvarez @laTrinchera y su blog DesdeLaTrinchera
Pilar Jericó @pilarjerico
De reputación on line y marketing on line
Pepe Tomé (@pepetome) Autor de “Conecta! – La empresa en la Red Social“.
De marketing, mis autores más leídos
César Pérez Carballada (Marketísimo)
ElBlogdelMarketing (@Pedro Molleda)
ElBlogdelMarketingOnLine (@Carlos Saldaña)
Territorio Creativo (@territoriocreativo)
Aquellos que me enseñan y me inspiran sobre redes sociales, psicología social e influencia:
Robert Chialdini, autor de “Influencia”
Publicaciones que siempre me aportan:
Tengo otros twitteros favoritos que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores pero que me aportan temas variados, me sorprenden y me hacen sonreír. Podéis consultar quienes son en mi lista de Twitter/favoritos
Para mí es un regalo tener acceso a los pensamientos de todas estas personas.
Feliz viernes
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¿Hay que escribir que uno está desocupado o en búsqueda activa en el titular de Linkedin?
Por historiasdecracks - Cómo crear un perfil profesional 2.0, General, Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 13/Ene/2012
El otro día me llevé la sorpresa de que algunos headhunters recomiendan a profesionales en búsqueda activa que lo señalen de esta forma en su titular de Linkedin.
Algo así como:
Laura García
Profesional del marketing en busca de un nuevo reto profesional
Francamente, no me parece el mejor consejo.
En el artículo “cómo resumir tu carrera profesional en una línea” hablábamos de la importancia de usar palabras clave que sirvan en la definición clara y certera de cuál es el valor del profesional.
Pero vayamos a una explicación más obvia de por qué en el titular hay que poner sólo lo que uno sabe hacer, y no que está buscando trabajo.
Cuando consultamos un perfil de Linkedin es por una de estas dos razones:
1. Conocemos esa persona, hemos tecleado su nombre y queremos saber más sobre su trayectoria profesional.
2. No conocemos esa persona, pero hemos llegado a él usando en el buscador palabras clave asociadas a un conocimiento o experiencia en una función o sector determinado.
En cualquiera de los dos casos, ¿qué valor nos aporta saber que está buscando empleo? ¿es esa una información relevante?
Si estamos revisando su perfil porque estamos buscando un profesional para cubrir una posición, y su experiencia se adecúa, le llamaremos igualmente, esté trabajando o no, y le preguntaremos si puede interesarle un cambio.
Si no existe ninguna oferta, pero la razón de que buscaran ese perfil era para una potencial relación comercial, al decir que tu foco está en buscar trabajo eliminas la posibilidad de que alguien te contacte por un motivo distinto de ofrecerte un empleo.
¿Qué hay que poner? Usa ese espacio para las palabras clave (keywords)
1. Las palabras clave deben explicar la función, tu grado de experiencia y responsabilidad y el sector que conoces.
2. Deben ser fáciles, aquellas que alguien escribiría de una forma intuitiva.
3. La relevancia por encima de todo, y la concreción deben ser los criterios que te guíen al completar el perfil.
¿Eso quiere decir que hay que ocultar el hecho de que no estés trabajando?
Ni mucho menos, pero con señalar momento de inicio y de fin de tu actividad es suficiente. El que se tome la molestia de mirar tu perfil a fondo porque le interese ese dato lo verá, pero la verdad es que casi nadie lo hace en un primer momento. Nos dejamos guiar por lo titulares.
¿Qué percepción genera en el lector saber que estás buscando trabajo?
Aunque todos sabemos que las circunstancias generales son difíciles, no olvidemos que la marca es percepción, y los humanos nos movemos por las emociones.
Saber que alguien está en búsqueda activa genera una percepción y muchas conjeturas y preguntas:
- ¿qué le habrá pasado?
- vaya, otra víctima de la crisis
Puede llevar a conclusiones erróneas y juicios precipitados.
Así que como recomendación, en lugar de desviar la atención al hecho en sí de que ya no estés trabajando, usa ese espacio para destacar el valor que puedes aportar.
Y tu, ¿qué quieres que diga tu titular profesional?
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Las cenas de Navidad y la marca personal
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 21/Dic/2011
El mes de diciembre ha sido intensivo en cenas de amigos del colegio, cocktails de empresa y comidas de departamento.
Espero que en todas ellas llevárais preparado vuestro “elevator pitch“o discurso de presentación, en el que explicáis en qué estais ahora o vuestros planes de futuro, y el talento clave y único que poseéis para llevarlo a cabo.
¿No lo habéis hecho? ¡Pues manos a la obra! Pues ahora viene el momento de la verdad. Las reuniones familiares de Navidad.
Es curioso el hecho de que sabemos más lo que hace nuestro vecino que la profesión de nuestro cuñado. Parece que culturalmente es feo hablar de negocios en una reunión familiar. Pero ahora no estamos para esas ñoñerías. Debemos crear y buscar oportunidades.
Se asegura que el 70% de las ofertas de empleo se cubren a través de contactos. Eso incluye a la familia así que no te duermas en los laureles.
Repasemos las pautas de “venderse mejor” para que sean efectivas y no lograr el efecto contrario: el rechazo.
El elevator pitch consta de 3 partes: quién eres, qué haces y por qué es importante
Quién eres:
Definir quién eres estableciendo tu posicionamiento como profesional.
a) Si desarrollas tu carrera por cuenta ajena: tengas o no tengas trabajo ahora, es bueno que expliques tu valor como profesional dentro de la organización. Lo que haces y te gusta hacer. Si trabajas en algo muy técnico, hazlo asequible, quizá tu cuñado nunca te entendió ¡este es el momento!. Transmite la pasión que te hace levantarte por la mañana. Si no estás muy contento en tu compañía actual, no la critiques. No te quejes, estamos hartos de críticas y además es Navidad. Sé positivo y muestra tu interés por crecer en otro sitio. Expresa los deseos que tienes para desarrollarte profesionalmente en el año próximo. Si estás buscando trabajo, ayuda a los demás a saber exactamente para qué sirves. Si les dices que “para cualquier cosa”, que sepas que será muy improbable que te llegue algo por esa vía. Ponle nombre y apellido a tu trabajo ideal.
b) Si eres emprendedor, si tienes tu propio negocio ¡es el momento de promocionarte! Explica a tu familia por qué tus clientes te escogen a tí, cuál es tu valor diferencial…¡y pide a tus familiares que te recomienden en sus círculos!. Lleva una muestra si haces algún tipo de producto o prepara unas felicitaciones en papel con el logo de tu empresa si ofreces servicio. Aunque estemos en la era digital, tus familiares valorarán mucho el detalle y se acordarán de tí en enero.
2. Qué haces y por qué importa
Explicar un producto, un servicio, un puesto de trabajo dentro de una organización es correcto, pero no es suficiente.
Para que les quede grabado en la memoria hay que llegar más allá. Tienen que visualizarte “trabajando”, tienen que imaginarse el resultado de tu labor. Y sobre todo, tienen que verle un sentido más allá de la mera función. Les tienes que hacer comprender tu misión.
Pongamos un ejemplo:
- Eres comercial: no se trata sólo de que vendes. ¿Tu producto o servicio tiene un valor para la sociedad? Si la respuesta es sí, explica el bien que haces. Si es algo poco relevante ¿es tu equipo tu prioridad? Muestra tu faceta de organizador y motivador.
- Eres ingeniero: no se trata sólo de lo que diseñas o construyes. ¿Tiene un valor para la sociedad? Si la respuesta es sí, explica el bien que haces. Si es algo poco relevante ¿es tu pasión por la ingeniería tu prioridad? Transmítelo.
- Eres abogado, arquitecto, médico. Tu profesión es vocacional, en tu caso es fácil conectar con tu misión. Quizá tu familia piense que, como siempre te ha ido todo bien, no necesitas nada. Si necesitas crecer en clientes, a menos que se lo digas, no lo van a adivinar.
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Desde Historias de Cracks os deseamos una Feliz Navidad y un próspero y ¡activo! 2012.
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Hagamos entre todos una lista de deseos
Por historiasdecracks - General, Historias de personas - 19/Dic/2011
Tras unos años de crisis y desánimo necesitamos más que nunca encontrar motivos para seguir siendo positivos y reirnos.
Yo os propongo un juego para ello.
Es una costumbre que tenemos en mi casa por Navidad. Cada uno de nosotros piensa un deseo y lo anota en un trozo de papel. Puede ser formal o muy alocado, pero se procura que sea realizable.
Todos esos deseos se guardan y se leen el año siguiente el día de Nochebuena.
Hagamos una lista de deseos entre todos
Te sorprenden las cosas que has pedido cuando las miras con la perspectiva de un año. Algunas resultan muy simpáticas, incluso algo alocadas, pero se trata de eso. A veces te alegras porque se han cumplido y otras te has de conformar porque no han pasado pero ¡las puedes vuelves a pedir!.
Hagamos esa lista entre todos. Seamos positivos y simpáticos. Además de reirnos, nos daremos cuenta dentro de un año de lo relativo que se vuelve todo doce meses más tarde.
Feliz Navidad a todos.
Aquí comienzan nuestros deseos…
1. Que nieve y llueva mucho. Año de nieves…¡año de bienes!
2. Que los clientes (antiguos, presentes y futuros) se acuerden de nosotros ¡para contratarnos!
3. Que Historias de Cracks siga vivo, activo y creciendo.
4. Que la vecina no siga dejando abierta la puerta del ascensor.
5. Que pueda cerrar el maldito agujero del bolso donde siempre se me pierden las llaves.
6.?
…
Para los que buscan una oportunidad
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, empleo 2.0 - 16/Dic/2011
Ayer estuve en Barcelona Activa hablando sobre perfiles profesionales en redes sociales.
Había muchos profesionales con ganas de trabajar y que buscan una oportunidad. Es desesperante sentir la impotencia que causa el silencio detrás de cada envío de C.V.Es desolador ver pasar los días sin que tu perfil en Linkedin haya dado ningún resultado porque nadie te llama. Erosiona, desespera, enfada.
La situación es la que es. No vamos a pintarla de color rosa. Las empresas no buscan profesionales, se apañan con los que tienen y hay que dar gracias de que no se desprendan de más.
¿Cuánto va a durar esto? No lo sé. El nuevo gobierno tiene grandes asignaturas pendientes y habrá que ver si son valientes para dar el paso y competentes para hacerlo bien. Porque no van a servir ni medias tintas ni chapuzas.
¿Qué podemos hacer nosotros mientras tanto? No rendirnos.
Puede que ahora no haya nadie que te pague por hacer algo, pero no dejes por ello de hacerlo. Aprende mientras estás inactivo, porque el conocimiento tiene un valor incalculable, además de alimentar y confortar al espíritu.
¿Qué aprender?
Por orden:
1. La formación imprescindible para acceder al mercado de trabajo.
-Si no sabes inglés, no te preocupes en hacer un Master en gestión de proyectos. Sin el inglés estás fuera del mercado, sin discusión. Estudia inglés 10 horas al día hasta que lo domines.
- Si no tienes la licenciatura por 3 asignaturas ahora es el momento de acabarla de una vez. Hay muchos candidatos que son descartados por ese requisito o plazas a las que no puedes acceder.
Tienes la licenciatura, sabes inglés. No tienes capital para hacer un Master, que puede ser relevante pero que no tiene por qué ser determinante. ¿Qué aprender ahora?
2. Profundización y actualización de tu talento
Céntrate en lo que te gusta y en lo que ya tienes algo de experiencia y formación. Tienes un talento único, modulado y potenciado con los años de experiencia. Ese talento puede seguir creciendo en conocimiento.
Si vienes del mundo de la comunicación, no pienses en reorientarte ahora en Coach porque te motiva ayudar a las personas. ¿Por qué no aprovechas tu conocimiento para motivar desde la comunicación en lugar de comenzar de cero una disciplina nueva? Aprovecha tu valor, los años de desarrollo en una disciplina. Le llevas mucha ventaja a otros que no saben nada de, como en este ejemplo, comunicación. Investiga sobre las herramientas de comunicación para motivar a empleados, eso también ayuda a la gente. Actualízate introduciendo las redes sociales como herramienta de ¡comunicación!, una disciplina que no tiene secretos para tí. Si empiezas desde cero otra vez, pierdes ese valor único que has tardado tanto tiempo en crear y además te pones a competir con pocos recursos con profesionales que llevan mucho más tiempo que tú y que por eso saben más. “Más sabe el diablo por viejo que por diablo”.
¿Cómo seguir aprendiendo?
3. Internet, bibliotecas y foros
Internet es una ventana al conocimiento gratuito. Pero también hay que saber discernir la calidad de las fuentes.
Las bibliotecas públicas ofrecen a los profesionales libros y libros de autores consolidados (referencias fiables) de los que se puede aprender mucho gratuitamente.
Los foros es la forma más certera de reflexionar sobre lo leído y aprender de la discusión inteligente. Hay que provocar cluster de talento, on line y off line. Busca aquellos grupos de personas con intereses afines a tí y genera y participa en discusiones para crecer. Puedes encontrarte con personas que te pueden aportar en Barcelona Activa, en grupos de Linkedin, en las cenas de Network and the Ctity, en las reuniones de antiguos alumnos de tu cole, universidad o escuela de negocios o en las tertulias de los lunes. Escuchando lo que hacen otros y uniéndolo a lo que has leído irás aglutinando más conocimiento y una red valiosa para el futuro. Y quién sabe, puede que también aparezca alguna oportunidad laboral o emprendedora.
Hay un nuevo escenario económico y profesional. Puestos de trabajo que han sido eliminados nunca más volverán y todavía nadie tiene claro cuál será el nuevo motor de creación de empleo. Pero España tiene que seguir moviéndose, produciendo bienes y servicios. Para eso necesita profesionales con talento consolidado y renovado. Mientras surge esa oportunidad laboral, aprovecha el tiempo para seguir aprendiendo. Es la mejor inversión que puedes hacer…y la más enriquecedora.
"El conocimiento es el alimento del alma" Platón
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Cuando el tesón para alcanzar un objetivo no tiene edad
Por historiasdecracks - General, Historias de personas, ¿ Qué marca eres?, ¿Qué cuentas de tí? - 21/Nov/2011
Os voy a contar la historia de Verónica, de casi nueve años.
Vera suele pasar algunos días de invierno en una estación del Pirineo. Aunque esquía, lo que más le gusta es estar con los niños y hacer actividades con ellos. Por eso le preguntó a su padre si podría solicitar en la guardería de pistas una plaza como ayudante.
Su padre le dijo: ¿estás segura que prefieres eso a esquiar? ¿sabrás ayudar en el cuidado de niños pequeños?
Ella muy segura le contestó: claro que sí.
En ese caso -le dijo su padre – tendrás que hacer un C.V. que demuestre tus capacidades y lo enviaremos para que evalúen tu solicitud.
Para estar segura de que sería capaz de realizarlo, Verónica quiso reforzar su experiencia cuidando de sus primos pequeños de 4 años, 3 años y 8 meses. Desde que enfocó su objetivo trató de pasar el mayor rato posible con ellos: promovió juegos, les lideraba en el proceso de recogida de juguetes, limpió mocos y cambió unos cuantos pañales, entre otras cosas.
Tenía un objetivo, determinó las habilidades necesarias para conseguirlo y tuvo el tesón y la constancia para adquirirlas.
Llegado el momento, sintiéndose preparada, escribió una carta a la guardería solicitando el puesto. He aquí la transcripción de la misma:
Asunto: Solicitud de puesto de ayudante de Verónica
De Verónica para Srta. Isabel Parque Infantil en pistas
Distinguida Isabel:
Soy Verónica. Tengo casi 9 años. Soy una niña muy responsable y tengo mucha paciencia. Me gustan los niños pequeños. Muchas veces cuido a mis primos de 4 años, de 3 años y de 8 meses.
En invierno esquío en esta estación. Siempre me fijo en el Parque Infantil y me gusta mucho ver a los niños jugar y me gustaría cuidarlos.
Si quieres puedo ayudaros en vuestro trabajo durante las vacaciones de Navidad, desde Año Viejo hasta justo antes de Reyes. Puedo ir cada mañana y trabajar con vosotros el tiempo que necesites.
Puedes ver más abajo mi curriculum.
Espero tu respuesta. Besito, Verónica
La carta transmite la personalidad de Verónica y su entusiasmo:
- Fechada en otoño, para un niño el año se mide en estaciones
- “Tengo casi nueve años”, ¡se considera muy mayor!.
- Sus dos principales atributos:responsabilidad y paciencia, y lo describe con un ejemplo
- Explica que siente admiración por el sitio y deseo de trabajar en él. Responde al ¿por qué debería contar contigo?
- Concreta las fechas en las que se ofrece y el ámbito de su actividad -acota y facilita al lector en entender el “para qué”-
- Su formalidad “espero tu respuesta” se dulcifica con la ternura infantil del “besito”
A continuación de esta carta aparecía el C.V. que había elaborado, con sus casi nueve años:
C U R R I C U L U M V I T A E
ESTUDIOS
- 3º Primaria, media de Notable.
- Extraescolares: Jazz y Gimnasia.
DEPORTES
- Esquí de nieve, Natación, Handball.
IDIOMAS
- Castellano y Catalán, lenguas maternas.
- Inglés, nivel alto.
EXPERIENCIA
- Pasar lista de asistencia de los niños.
- Hacer que los niños jueguen bien y que no se peleen.
- Hacer que los niños recojan los juguetes.
- Ayudar a poner y sacar anoraks, guantes, gafas y gorros.
- Ayudar a poner y sacar esquís.
- Ayudar a servir comidas, hacer que los niños coman.
- Limpiar mocos y lágrimas, cambiar pañales.
Además de los datos objetivos curriculares, el C.V. destaca claramente el valor que puede aportar al trabajo, está muy enfocado: “sacar esquís”, “hacer que los niños coman”, “hacer que los niños jueguen bien y recojan los juguetes”.
Adjuntaba una foto. La foto de una niña que tiene ilusión por un proyecto, una foto muy expresiva.
Verónica ha conseguido el “empleo”. He aquí la respuesta de la empresa:
Estimada Verónica,
Nos ha hecho mucha ilusión recibir tu currículum.Nos complace decirte que para nosotras sería estupendo que trabajases tantos ratitos como quieras en el Parque. Hemos visto tu experiencia y es justamente lo que necesitamos.
Saludos y besos, Isabel
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La ilusión por alcanzar un objetivo y el tesón para lograrlo no tiene edad.
Verónica es el mejor ejemplo y todos podemos aprender de ella.
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Infografía: cómo usan los reclutadores las redes sociales
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 16/Nov/2011
Hay en Barcelona estos días varios foros en los que se habla de recruiting 2.0. Coincidiendo con ello, encontré en Mashable esta infografía sobre “How recruiters use social networks to screen candidates“.
Está creada en base a una encuesta que Reppler hizo a 300 reclutadores y muestra la relevancia que puede llegar a tener en un proceso el perfil del profesional en las redes sociales. Observándola, algunos porcentajes me resultan muy llamativos y me hacen plantearme las siguientes preguntas:
1- Uso de Facebook vs Twitter y Linkedin para adquirir información sobre candidatos: 76%-53%-48%
Los seleccionadores a los que se les hizo la encuesta, ¿qué tipo de perfiles están buscando? Si yo tuviera que analizar la valía de un project manager, un director financiero o un director científico, probablemente la información relevante sobre su perfil no la encontraría en Facebook, y sí en Twitter y Linkedin.
¿Qué tipo de red usa un headhunter para adquirir información sobre perfiles senior?
a) En Facebook puedes encontrar información relevante si es un perfil relacionado con SM (Social Media), marketing, comunicación, socialmedia o tecnología (juegos, aplicaciones, etc). Para estos profesionales es su medio natural, y combinan muy bien su perfil profesional y el personal.
b) Cuando encuentras un candidato activo en Twitter sabes que es una persona inquieta que usa y conoce las redes sociales. El usuario de Twitter no se circunscribe a una sola profesión. Viendo a quién sigue, los topics que suele escuchar y los tuits que postea, te haces una idea clara de sus intereses y personalidad.
c) En Linkedin encuentras la mayoría de los perfiles senior, los denominados “white collar” o directivos al uso. Hay una presentación muy interesante de Amodiovalerio Verde que muestra qué puestos y sectores están más representados. De los perfiles de marketing, tecnología y redes sociales que aludía en el punto a) no encontrarás mucha información relevante (y en ocasiones ni siquiera el perfil). Linkedin aglutina la experiencia del directivo, el enlace a webs y otras redes, sus contactos. El cómo complete su perfil y la red que haya construido es una información que sutilmente podemos obtener del candidato.
En mi opinión, esta infografía está basada en resultados para perfiles junior. Los siguientes resultados también me reafirman en mi idea:
El 69% de los seleccionadores alguna vez descartó un candidato por lo encontrado en SM.
El contenido reprobable consistía según la infografía en postear fotos o comentarios inapropiados y tomar alcohol o drogas. Os aseguro que en todo el tiempo que llevo de headhunter jamás me he encontrado un contenido de este tipo al evaluar a un directivo, ya que son muy conscientes de su reputación. Los jóvenes sí que suelen compartirlo, porque demuestran con ello su valor en la transgresión de los límites. Es una prueba social, ser malo está de moda. Ya aprenderán con el tiempo que no hay que hacer tantas locuras, y que si haces alguna, no hay que publicarlo en Facebook. El contenido que antes filtra y propaga la red es el relacionado con sexo, drogas, cotilleo y violencia. Hay que evitar alimentar el morbo colectivo.
El 68 % de seleccionadores alguna vez eligió un candidato por lo encontrado en SM
El perfil en una red social puede ayudar a distinguir a un candidato de su competencia, pues muestra todas sus habilidades y conocimientos en 360º: lo que hace, lo que dice, a quién y quién le escucha. Ningún proceso de selección, entrevista, prueba psicotécnica o dinámica de grupo mostrará al candidato en estado tan puro como su perfil en una red social. Porque la presencia en redes sociales no se puede improvisar ni falsear sin que la propia red ponga en evidencia, corrija o excluya al usuario.
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Conclusión:
1. Construye un perfil en social media auténtico, que potencie tu valor
2. Cuida tu reputación y evita los temas controvertidos, pues la red se siente atraída por ellos y los propagará rápidamente, afectando a tu marca personal.
3. Si quieres construir tu marca personal en base a un perfil provocador y controvertido hazlo, pero evalúa previamente tus objetivos y posicionamiento. Una vez que creas una imagen, es muy difícil cambiarla.
4. El perfil en social media cada vez será más determinante en los procesos de selección, ¿está alineado con tu marca personal y objetivos profesionales? Si no lo tienes claro, reflexiona y elabora un plan. Puedes hacerlo solo o con los talleres de www.vendetemejor.com
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Os dejo con la infografía en cuestión
Un video C.V. extraordinario
Por historiasdecracks - General, Historias de personas, ¿Qué cuentas de tí? - 9/Nov/2011
Ha llegado a mis manos a través de Victor Puig, consultor de social media, autor del blog de viajes crónicas viajeras y súper crack el siguiente video CV.
Lo ha elaborado Antonio García Pradas alías “Torio”, y lo destaco por su frescura, claridad en los mensajes y excelente ejecución.
Los video CV que había visto hasta el momento, salvo honrosas excepciones, siempre fallan en uno de estos tres aspectos.
* Frescura:
- Un video creativo tendrá defensores, salvo que se pase de vueltas, en cuyo caso sólo tendrá detractores. Medir el punto exacto del tono dependiendo del profesional, su sector y su objetivo es algo fundamental y difícil de alcanzar. Como decía David Ogilvy, sé persuasivo no creativo.
- Un video demasiado formal carece de la espontaneidad del formato visual. Si se hace, debe ser impecable y excelente en contenido y ejecución. Si estos tres elementos, recomiendo seguir usando el CV tradicional. Es más barato y más seguro.
- El vídeo de Torio incorpora un punto de humor sin excederse. Qué difícil hacerlo cuando uno se vende. La vergüenza ajena es bastante común en nuestra cultura. Consegue arrancar una sonrisa en lugar de un “cubrir-de-cara-oh-dios-mío-qué-hace-éste” es meritorio, y a mi jucio Torio lo consigue.
* Claridad:
- El propio video es un ejemplo de su perfil versátil en creatividad, dibujo, guión y realización y para demostrarlo, ha puesto un ejemplo de cada habilidad de forma visual. Es la mejor muestra profesional que se puede ofrecer.
- Ha separado las ideas para no crear confusión, identificándolo con dos personajes diferentes. En lugar de una larga iteración de méritos y ejemplos, los ha agrupado en dos, lo que resulta muy didáctico para el que lo ve y fácil de recordar.
- Mezcla actitudes y aptitudes: “me gusta aprovechar el tiempo” “sé dibujar”
- Ha usado las recomendaciones de terceros para hablar de sí mismo. Es un golpe de efecto que le distingue de un video CV al uso y además ofrece algo que es diferencial: la opinión de terceros. “No es que yo te lo cuente, te lo dirán los demás”. Perfecto match entre marca personal y reputación profesional.
* Ejecución
Torio juega con ventaja. Elaborar un video (en toda su extensión) es realmente una de sus fortalezas como profesional. Sólo hay que ver el resultado.
- Los dos errores que suelo observar en la ejecución de los videos son:
1- El sonido: Demasiado fuerte o bajo. Con eco.
2- La locución: la espontaneidad enfrente de una cámara es difícil de lograr para muchos.
Son sólo dos, pero condicionan totalmente la calidad del video y la efectividad del mensaje que transmiten. Si estáis pensando en hacer un VideoCV aseguraros de la calidad de la edición. Aunque el mensaje y la dinámica sean buenas, una mala ejecución frustará el resultado.
* Conclusión del video:
Un discurso o presentación que se precie siempre tiene que tener una conclusión. Por si no había quedado claro, Torio lo repite una vez más de una forma clara: “audiovisual”, “diseño”, “creatividad” y “comunicación”.
Y por supuesto, el contacto. Excelente presentación.
Y ahora, sin más preámbulos, os presento a Torio.
Vídeo Currículum Antonio “Torio” García from Torio on Vimeo.
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