Un blog sobre personal branding
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Identidad digital: enseña para aportar, no para rellenar
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 12/Mar/2012
Consejos para una identidad digital neutra o positiva
En artículos anteriores hablaba de la importancia de crear un “carácter” más que una identidad. La diferencia atrae, lo neutro pasa desapercibido y lo excesivo causa rechazo.
Ahora bien, cómo señalar una diferencia que atraiga y no cause rechazo.
Los errores se plantean en dos sentidos:
1. Elegir mal la red donde explicarlos: Si estoy en Linkedin como asesor fiscal y a esta información añado que soy masajista en mis ratos libres- ¿suma o resta para posibles reclutadores o clientes? ¿es el lugar para explicarlo?
Fiscalista de día, masajista de tarde
2. Completar a toda costa todos los apartados del perfil:Por ejemplo, si la herramienta me ofrece linkar mi perfil de Linkedin a mi Twitter y a mi blog ¿tengo que hacerlo aunque los use sólo a nivel personal? ¿Me favorecerá que un reclutador o cliente entre a ojear un perfil vacío con dos comentarios casuales y un huevo como avatar?
¿Cómo funciona esto de "tuiter"?
Aunque es cierto que en internet es mejor expresar una idea en su totalidad que sugerirla, hay ocasiones en que es mejor abstenerse.
Piensa antes de completar tu perfil y evita hacerlo sólo por que la red te da la posibilidad. No conectes tu esfera privada y pública si no es relevante para tus objetivos.
Se trata de dejar huella, no mancha.
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En el día de la mujer trabajadora declaro: me gustan las mujeres
Por historiasdecracks - General - 8/Mar/2012
A mí me gustan las mujeres.
Me gustan altas, bajas, gordas y flacas.
Existen muchos tipos de mujeres
Me gustan gruñonas, opinadoras -que no criticonas- y salerosas.
Miro y me fijo en cada una, porque veo una mujer luchadora a la que admirar y de la que aprender.
Trabajando en y/o desde su casa, en la oficina e incluso en la nube. Todas andan siempre muy ocupadas, incluso aunque estén paradas.
cada una trabajando de una forma distinta
Sus defectos…también me gustan. Son la otra cara de sus virtudes -no se puede ser blanco sin ser negro. Si adoro su genialidad convivo con su temperamento. Si admiro su orden acepto su pulcritud.
¿Y los hombres?
Los hombres, también me gustan…pero hoy no celebramos su día.
felicidades féminas!
Feliz día, mujeres.
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Hoy estaré en el hotel Meliá Sarriá hablando sobre Marca Personal en una Master Class del IE Business School. A las 7: 30 hs.
Os espero!
Neuromarketing y marca personal
Por historiasdecracks - Cómo crear un perfil profesional 2.0, General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 2/Mar/2012
Ayer estuve en el Forum de Marketing del Foment del Treball en Barcelona, en una conferencia sobre Neuromarketing titulada ¿Se pueden medir las emociones?
La pena es que llegué tarde y me perdí la primera ponencia de Antoni López, Director Associat de TNS. Seguí lo que decía a través del Twitter con el hastag #Forummk.
Una de las curiosidades que contó es que en pruebas realizadas con usuarios de Apple, las zonas del cerebro que se activaban al ver el logo de la manzana son las mismas que se le encienden a las personas creyentes cuando ven una imagen iconográfica de su religión (!!!).
Para algunos usuarios, Apple puede ser como una religión
El neuromarketing consiste en la aplicación de técnicas pertenecientes a las neurociencias al ámbito de la mercadotecnia, estudiando los efectos que la publicidad y otras acciones de comunicación tiene en el cerebro humano con la intención de poder llegar a predecir la conducta del consumidor. (Wikipedia)
Estudian el cerebro para observar sus reacciones ante productos de consumo
El siguiente ponente fue Oscar Vilarroya, Neurocientífic i Professor de Psiquiatria de la UAB. Excelente aportación y muy divulgativa. Era un reto para él resumir así que quiso dar una pincelada general explicando cómo se producen las emociones en el cerebro- la conexión entre los marcadores somáticos y las reacciones emocionales-.
* Cuando conocemos a alguien el primer análisis está relacionado con el riesgo que esa persona puede tener para nosotros. – (Me interesa mucho este punto, si alguien tiene información al respecto, agradecería que me la enviara).
* La herencia social es tan profunda en los humanos, que algunas reacciones son incomprensibles o está condicionadas de una forma subconsciente por siglos de comportamiento aprendido.
* Los marcadores somáticos físicos -como las expresiones faciales, el sudor- condicionan de forma directa nuestra forma de vivir las emociones. Está demostrado que al paralizar los rasgos faciales con botox, las personas sienten con menos intensidad que antes.
La belleza natural es mejor y además te hace sentir la vida al 100%. Alguien debió advertírselo a los que se arrojaron en los brazos del botox
Y por último hizo un llamamiento interesante: Si los marketinianos, de grandes presupuestos, quieren que la ciencia les ayude en su investigación, que financien. La ciencia necesita recursos y todos debemos ayudar, sobre todo si nos beneficiamos de forma clara de los resultados obtenidos.
Por último habló Jordi Crespo, Socio – Director de Hamilton Intelligence . Lo que más me gustó es su racionalidad en la forma de enfocar el neuromarketing. Lo considera una herramienta más para conocer al consumidor, y no la respuesta a todas las preguntas -ya sabéis que póco me gustan a mí los dogmas inamovibles-.
¿Y cómo se aplica el neuromarketing en la marca personal?
Estaríamos hablando más de psicología social que de neuromarketing, siendo ésta una ciencia muy avanzada: “el estudio científico de cómo los pensamientos,.. sentimientos y comportamientos de las personas son influenciados por la presencia real, imaginada o implicada de otras personas” (Wikipedia)
¿Qué pensamos cuando vemos a alguien? ¿Qué valoramos?
La manera de gestionar la percepción que los demás tienen de nosotros -el marketing asociado a personas – está profundamente ligado a las reglas de la influencia – cómo saber usar los resortes que mueven a las personas como la reciprocidad, la consistencia, la prueba social, el compromiso, la autoridad y la escasez-.
Una combinación de estas técnicas eficazmente ayudarán a gestionar la percepción que los demás tengan de nosotros en la línea de nuestros objetivos profesionales.
¿Y cómo se gestiona la percepción que los demás tengan de nosotros en su búsqueda on line?
En la era de la personalización de la información, las personas también estamos expuestas a la exigencia del nuevo usuario que -al igual que busca sobre productos y servicios, busca sobre las personas que los realizan-.
Todos somos susceptibles de ser buscados...y encontrados
¿Qué imagen quieres dar? ¿Qué objetivo quieres alcanzar con ella? ¿Qué quieres que encuentren sobre tí? ¿Qué información es la que te diferenciará?
Los ponentes del Forum Marketing crearon una impresión en los asistentes, ¿esa imagen se continúa y refuerza en su identidad on line? Si quisiera contratar sus servicios, ¿mi decisión se reforzaría o se difuminaría?
Al igual que las marcas tienen una estrategia de comunicación de 360º que incluyen redes sociales y publicidad en medios convencionales para generar un gran círculo de influencia que refuerce el vínculo marca-consumidor, las personas debemos hacer lo mismo. No hablo de que ahora todos tengamos una FanPage de Facebook, un Twitter, cuenta en Pinterest y círculos de Google +.
Me refiero a construir una imagen que refuerce la marca de la persona, adaptada a su estrategia y con unos medios proporcionales a su fin.
Reflexionad sobre todo ello, poneos manos a la obra y hacedlo muy bien. La competencia es dura.
cada vez la vida profesional nos pide que demos un paso más
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¿No sabes por dónde empezar? Nadie dijo que fuera fácil. Si quieres ayuda profesional podemos ayudarte.
Si eres una empresa que vende servicios, sabemos cómo destacar el talento de tus profesionales.
Si eres un profesional que ofrece su talento, sabemos cómo hacerlo visible para que alcances tus objetivos de carrera.
Contáctanos en info@arancharuiz.com y cuéntanos qué necesitas.
La Marca Personal ó el Cautivo de Google
Por historiasdecracks - General - 24/Feb/2012
¿Eres lo que eres o eres lo que Google muestra?
¿Es Google el poseedor de tu marca personal o eres tú?
Hay que parecer bueno y además parecerlo.
¿Qué perciben de nosotros?
Lo que pasa en las Vegas, ya nunca más se quedó en las Vegas
Alguien publicó por tí lo que estabas haciendo
Y el primer acto que hacemos cuando nos interesa alguien, es buscarlo en la red.
Así que no te queda más remedio que sentarte a pensar
1) qué imagen quieres dar
2) cómo cuidar tu intentidad (on y off line)
3) cómo estar informado de todo lo que atañe a tu reputación.
Y actuar:
1) Establece un plan de marca personal: eres tú con tus objetivos, tu diferenciación, tu carácter y los errores y aciertos que te han hecho fuerte y valioso
2) Aprende a gestionar tu marca personal: a completar tu perfil, a interactuar con otros, a construir y comunicar un elevator pitch eficaz y que emocione.
3) Egosurfea. Date de alta en buscadores. No seas el último en saber qué se dice de tí.
No es una cuestión de si debes hacerlo. Tienes que hacerlo. Ya.
El que no corre vuela...hazlo antes de que tus oportunidades se las lleve el viento
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Estoy muy agradecida a quienes me regaláis algo de vuestro tiempo leyendo mi blog. Con cada artículo muestro una parte de mi yo, pero siento que en la pantalla no se perciben los matices de mi acento andaluz ni la parte más extrovertida y positiva de mi carácter. Por eso abro nueva página en el blog “Sobre Arancha Ruiz“, para los que queráis conocerme mejor.
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¿tienes identidad o tienes carácter?
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 17/Feb/2012
¿Es lo típicamente considerado perfecto lo mejor?
Con la construcción de la marca personal a veces podemos caer en la creación de mensajes tan “perfectos” que realmente hagan difícil llegar al valor real de la persona.
A veces lo “perfecto” no es tan valioso como lo “diferente”.
Cuando ayudamos a las personas a crear su marca personal, intentamos hacerlo desde su valor único, no desde lo esperado por la sociedad.
Estudia tu mercado, investiga por qué eres diferente. Encuentra tu diferenciación profesional analizando los factores relevantes, como decíamos en el post de la semana anterior.
Tanto intentó parecerse a los demás que al final no recordaba en qué era diferente
Construye tu identidad en base a tu carácter. Evita perfiles anodinos o estándar. Eres una persona hablando en un entorno digital a otras personas.
Tu carácter forma parte de lo que te distingue
Transmite cómo se ha forjado ese carácter, cómo ha sido tu proceso de evolución y aprendizaje.
Cuenta tu historia.
No tengas miedo a mostrar quién eres. Ten orgullo de tus errores. Las tribulaciones forjan el carácter.
Ver, pensar, hacer las cosas distinto diferencia. Los que tuvieron el valor de hacerlo son a los que la historia recuerda.
Picasso
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¿Cómo encuentro mi diferenciación profesional?
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, empleo 2.0, ¿ Qué marca eres? - 10/Feb/2012
Hace años la licenciatura era algo sólo para algunos. Años más tarde era accesible y se convirtió en un commodity.
Las escuelas de negocios vieron la brecha de oportunidad. Formemos de otra manera, distingamos a unos licenciados de otros. Se crearon los MBA, los LLM, los Master of Management…y hacerlo en una escuela en lugar de otra estableció aún más la diferencia.
Había que saber idiomas, el que hablaba inglés tenía más opciones en el mercado laboral que el que no. Luego no fue suficiente. Aprendieron un segundo idioma: primero fue el francés, luego el alemán, ahora están todos obsesionados por el chino.
Miremos el resultado: a partir de un cierto nivel directivo, es difícil encontrar un profesional que no tenga una licenciatura, un Master (MBA) y que hable inglés (+ un segundo idioma).
Y ahora, ¿qué les diferencia?
Si pensáis que la respuesta que voy a dar es tan fácil como “la marca personal”, estáis equivocados.
Lo que diferencia a los profesionales es la capacidad de hacer algo mejor o distinto que el resto.
La marca personal es el proceso de identificarlo y el resultado de comunicarlo con eficiencia al entorno.
Puedes ser excelente y distinto*. Si tu entorno no lo sabe, pasarás desapercibido.
Puedes ser normal y distinto*. Si tu entorno lo valora serás percibido como extraordinario.
* (todos somos distintos)
La pregunta del millón ¿Cuál obtendrá un mejor empleo o ascenso? ¿el excelente desapercibido o el normal percibido?
…
Volvamos a lo que nos diferencia.
Tenemos una gran cantidad de directivos indiferenciados con sus MBA, idiomas y años de experiencia en empresas de primer nivel.
¿Cuál debería ser el proceso para analizar sus atributos relevantes?
Hace algún tiempo leí un artículo en el blog de Marketísimo que aportaba una metodología muy interesante para lograr la diferenciación.
Nada menos que la que siguió el Cirque du Soleil para encontrar la clave que le llevaría a ser el espectáculo cirsense más importante del mundo.
“Se trata de un modelo desarrollado por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, ambos profesores de INSEAD, que tiene como objetivo desarrollar elementos que permitan diferenciar un producto o servicio de manera tal que la empresa compita en un espacio vacío, lo que ellos llaman un “océano azul” libre de competidores”.
¿Tenemos todos que saber chino? O dicho de otra manera;
¿Cuáles son los valores más apreciados en el mundo hoy?
Fijaos que ya no hablo de la empresa, ni del entorno económico.
Cada uno puede elegir un mercado distinto: la cooperación social, el mundo artístico o la industria farmacéutica serán objetivos distintos según cada persona.
Hay que identificar cuáles son los factores relevantes de esa industria.
Detectar, desarrollar y ofrecer lo que realmente necesitan, no lo que todo el mundo asume que necesitan.
Así sobresaldrán unos profesionales frente a otros. Hay que entender el mercado, analizar y determinar cuáles son las necesidades actuales y futuras de sus clientes -contratadores, empresas, colectivos, individuos-.
Y actuar en consecuencia. Formarse sólo en lo revelante para tu sector, hablar el idioma que realmente es clave para tu actividad y explicarle MUY BIEN a tu público objetivo que tú eres lo que necesita.
Sé normal o extraordinario, pero sé relevante.
Y que los demás lo sepan.
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¿Quieres saber qué es lo que te diferencia? Los profesionales que nos dedicamos a la marca personal te ayudamos a detectarlo.
Si te interesa saber cómo, pide información sobre nuestras sesiones personalizadas en info@vendetemejor.com o consulta los próximos cursos en www.vendetemejor.com
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Orgulloso de los errores
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres?, ¿Qué cuentas de tí? - 3/Feb/2012
Los que me conocen saben que soy muy poco dogmática.
En mis artículos y conferencias sobre la marca personal siempre introduzco un punto de vista sobre “cómo construir una marca de valor”, pero dejo abierta la puerta a alternativas diferentes. Porque nada es completamente blanco ni negro. Porque no hay una forma acertada de hacer las cosas y una manera equivocada. Y porque sin el error, no existe el acierto; lo que te funciona en unos casos no tiene por qué hacerlo en otros. Lo que vale para unos no sirve para otros.
Hay que probar una y otra vez.
Vivimos en un mundo lleno de dogmas creados por nosotros y por otros. Las verdades irrefutables ofrecen seguridad al ser humano, sin importar si son ciertas o no. Seguridad pero no evolución, porque sin innovación no existe la mejora.
Son aquellos que pensaron de forma distinta, que no quisieron asumir como absolutos los dogmas establecidos los que provocaron el cambio que hizo evolucionar la humanidad.
Podría poner a Galileo de ejemplo, o a Lutero, o Ghandi. Son ejemplos admirables y notorios. Pero también hay que prestar atención a aquellos que con pequeñas cosas también innovaron.
Un ejemplo de ello es la minifalda inventada por Mary Quant. Empezó como una provocación asociado a las chicas jóvenes de los años 60 en U.K. Esta prenda “mini” cambió la forma de vestir de la mujer en el mundo occidental, pero su mayor mérito fue convertirse en el estandarte de la liberación sexual de la mujer.
¿Y como innovar? Probando una y otra vez.
Vuelvo entonces a la marca personal. Los que nos dedicamos a esto aportamos estrategias para sacar a la luz el talento profesional de la persona, damos pautas de gestión de la reputación para lograr que el entorno perciba a la persona de forma que le lleve a alcanzar sus objetivos.
¿Cómo se gesta esa reputación? ¿Qué se valora en el profesional?
El talento se mide en función del conocimiento y la experiencia adquirido por esa persona y la capacidad de aplicarlo en un entorno complejo.
"Sabe más el diablo por viejo que por diablo"
Un conocimiento y experiencia obtenido en el día a día, no aprendido tan sólo en libros y escuelas de negocios. Un aprendizaje adquirido de la reflexión sobre aciertos y errores.
Un talento obtenido de la prueba y el error.
No tener errores que contar es demostrar que nunca se arriesgó o se tuvo la humildad de reconocer que podría haber una forma distinta de hacer las cosas.
Crear una marca personal libre de errores y fracasos es dejar fuera la parte más importante de su talento: la capacidad de errar y por lo tanto de innovar.
No te avergüences de tus errores, sino de no haberlos cometido.
Os dejo con un video de Tim Harford imprescindible: “Ensayo, error y el complejo de Dios“
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Las compañías actuales no perdonan el error, no dan margen a esa innovación nacida de la prueba. Los Consejos de Administración viven asustados por las gráficas del valor de sus acciones. Apoltronados en su sillón y cegados por el “Complejo de Dios” urgen a los directivos a ser conservadores. Los directivos, guiados por el instinto de supervivencia, convierten la prudencia en parálisis.
Sólo recordar que la omisión es una forma de acción.
Si enseñamos a nuestros hijos una única forma de hacer las cosas, les privaremos de encontrar una mejor alternativa que la nuestra.
Si hacemos leyes que impidan cometer errores, también dejaremos fuera la capacidad de innovar para mejorar la sociedad.
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Por qué hay que cuidar la marca personal todos los días
Por historiasdecracks - General, ¿ Qué marca eres? - 27/Ene/2012
Uno de mis libros favoritos es Tipping Point de Malcolm Gladwell. De las muchas cosas interesantes que cuenta habla del “síndrome de las ventanas rotas“, un efecto que se aplicó en Nueva York a en los años 90 cuando George L. Kellin fue contratado como consultor para disminuir el alto índice de violencia de la ciudad. Esta teoría concluía que si no se borraban los efectos del vandalismo (como los cristales rotos, graffitis o basura) esos comportamientos tendían a repetirse y a aumentar. Los servicios de la ciudad se centraron en limpiar y reconstruir pequeños actos de vandalismo, con el objetivo de reducir estos comportamientos y prevenir otros de mayor grado como los asesinatos y robos con violencia. ¡Y funcionó!
El blog Microsiervos publicó un video en el que ejemplificaba muy bien esto y que nos recordaba esta teoría.
Un fotógrafo dejó una bicicleta aparcada en una calle del Soho de Nueva York y cada día durante un año completo le hizo una foto. Mientras la bicicleta se mantuvo en buen estado fue respetada, ¡casi 200 días!. Pero un día perdió la botella de agua, otro la cesta, otro el sillín y en breve fue desmantelada hasta desaparecer completamente.
Si asimilamos esto a la marca personal nos damos cuenta de lo importante que es cuidarla todos los días. La marca ayuda a construir una reputación alineada con los objetivos personales. Si descuidamos un día un detalle no le damos mucha importancia, Al pensar que pasa inadvertido, nos relajamos un poco más, dejamos para más adelante la promoción de nuestros méritos, la actualización de nuestro perfil o la prudencia en nuestros comentarios.
Estos pequeños actos pueden provocar que la imagen de nuestro valor profesional se difumine en la mente de los demás. Actuar descuidadamente puede perjudicar nuestra reputación en algún aspecto.
Trabajar en la marca personal es algo más que leerse un libro o actualizar el perfil de Linkedin. Es actuar con conciencia en la dirección que favorezca nuestra reputación profesional. Es construir un mensaje de valor y comunicarlo con eficiencia. Es saber estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.
Cuida tu marca. Deja huella. No desaparezcas sin dejar rastro.
***
Gracias a Microsiervos por ser una fuente tan extraordinaria de conocimiento e inspiración.
Lista de mis favoritos en marca personal, marketing, empleo 2.0, reputación y temas relacionados
Por historiasdecracks - General, Historias de personas, Personal Branding - 20/Ene/2012
Hace tiempo que quería escribir este post.
Soy muy afortunada de haber nacido en una época y en un entorno donde tengo acceso ilimitado al conocimiento. Libros, blogs, revistas, conversaciones y reuniones en las que aprendo de personas que comparten generosamente su saber.
Me gustaría compartir con vosotros las personas y publicaciones de referencia que uso como fuentes en los temas que me interesan. Probablemente me faltará alguno de los que son, pero os aseguro que sí que son todos los que están.
Marca personal
La marca personal es una materia muy útil para el desarrollo profesional, pues potencia el valor de las personas. También sirve a las empresas, ya que transforma empleados en ”embajadores de marca”.
¿Cómo saber si este consultor o esa agencia me ofrece un buen servicio en marca personal? Como consejo, confía en aquellos que realicen un proceso estratégico. Enseñarte a hablar en público o abrir un blog no es ayudarte con tu marca personal. Guiarte a través de un proceso estratégico, identificar cuál o cuáles de las etapas del proceso de marca te faltan y ayudarte a desarrollarlas sí lo es.
Para mí los profesionales que hacen un trabajo sobresaliente en esta materia y que ofrecen una visión estratégica y global de la marca personal son:
En castellano:
* Andrés Pérez Ortega (@marcapersonal) autor de “Marca Personal“
* El equipo de SoyMiMarca con Guillem Recolons, Jordi Collell, Ignasi Brun y Pablo Adán
* La consultora Verbung con Ruth Ríos y Manu Alber
* Manfatta, con Neus Arqués, autora de “Y tu, ¿qué marca eres?“
* Javier Zamora, desarrollándose en el ámbito de la marca personal deportiva
También sigo a otros autores en inglés:
William Arruda (aunque se autodenomine gurú)
De empleo 2.0 mi autor favorito con diferencia es
Pedro Rojas (@SeniorManager) autor de “Reclutamiento y Selección 2.0)“
y de empleo, recursos humanos (con el 2.0 y sin él), los otros que tampoco me pierdo son
Mª Luisa Moreno @zumodeempleo
Encarna Batet @eba67
Yolanda Rodriguez @cuestionderrhh
Virginio Gargallo @virginiog y su blog Supervivencia Directiva
Alfonso Alcántara @yoriento
Fernándo Álvarez @laTrinchera y su blog DesdeLaTrinchera
Pilar Jericó @pilarjerico
De reputación on line y marketing on line
Pepe Tomé (@pepetome) Autor de “Conecta! – La empresa en la Red Social“.
De marketing, mis autores más leídos
César Pérez Carballada (Marketísimo)
ElBlogdelMarketing (@Pedro Molleda)
ElBlogdelMarketingOnLine (@Carlos Saldaña)
Territorio Creativo (@territoriocreativo)
Aquellos que me enseñan y me inspiran sobre redes sociales, psicología social e influencia:
Robert Chialdini, autor de “Influencia”
Publicaciones que siempre me aportan:
Tengo otros twitteros favoritos que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores pero que me aportan temas variados, me sorprenden y me hacen sonreír. Podéis consultar quienes son en mi lista de Twitter/favoritos
Para mí es un regalo tener acceso a los pensamientos de todas estas personas.
Feliz viernes
***
¿Hay que escribir que uno está desocupado o en búsqueda activa en el titular de Linkedin?
Por historiasdecracks - Cómo crear un perfil profesional 2.0, General, Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 13/Ene/2012
El otro día me llevé la sorpresa de que algunos headhunters recomiendan a profesionales en búsqueda activa que lo señalen de esta forma en su titular de Linkedin.
Algo así como:
Laura García
Profesional del marketing en busca de un nuevo reto profesional
Francamente, no me parece el mejor consejo.
En el artículo “cómo resumir tu carrera profesional en una línea” hablábamos de la importancia de usar palabras clave que sirvan en la definición clara y certera de cuál es el valor del profesional.
Pero vayamos a una explicación más obvia de por qué en el titular hay que poner sólo lo que uno sabe hacer, y no que está buscando trabajo.
Cuando consultamos un perfil de Linkedin es por una de estas dos razones:
1. Conocemos esa persona, hemos tecleado su nombre y queremos saber más sobre su trayectoria profesional.
2. No conocemos esa persona, pero hemos llegado a él usando en el buscador palabras clave asociadas a un conocimiento o experiencia en una función o sector determinado.
En cualquiera de los dos casos, ¿qué valor nos aporta saber que está buscando empleo? ¿es esa una información relevante?
Si estamos revisando su perfil porque estamos buscando un profesional para cubrir una posición, y su experiencia se adecúa, le llamaremos igualmente, esté trabajando o no, y le preguntaremos si puede interesarle un cambio.
Si no existe ninguna oferta, pero la razón de que buscaran ese perfil era para una potencial relación comercial, al decir que tu foco está en buscar trabajo eliminas la posibilidad de que alguien te contacte por un motivo distinto de ofrecerte un empleo.
¿Qué hay que poner? Usa ese espacio para las palabras clave (keywords)
1. Las palabras clave deben explicar la función, tu grado de experiencia y responsabilidad y el sector que conoces.
2. Deben ser fáciles, aquellas que alguien escribiría de una forma intuitiva.
3. La relevancia por encima de todo, y la concreción deben ser los criterios que te guíen al completar el perfil.
¿Eso quiere decir que hay que ocultar el hecho de que no estés trabajando?
Ni mucho menos, pero con señalar momento de inicio y de fin de tu actividad es suficiente. El que se tome la molestia de mirar tu perfil a fondo porque le interese ese dato lo verá, pero la verdad es que casi nadie lo hace en un primer momento. Nos dejamos guiar por lo titulares.
¿Qué percepción genera en el lector saber que estás buscando trabajo?
Aunque todos sabemos que las circunstancias generales son difíciles, no olvidemos que la marca es percepción, y los humanos nos movemos por las emociones.
Saber que alguien está en búsqueda activa genera una percepción y muchas conjeturas y preguntas:
- ¿qué le habrá pasado?
- vaya, otra víctima de la crisis
Puede llevar a conclusiones erróneas y juicios precipitados.
Así que como recomendación, en lugar de desviar la atención al hecho en sí de que ya no estés trabajando, usa ese espacio para destacar el valor que puedes aportar.
Y tu, ¿qué quieres que diga tu titular profesional?
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