Identidad Digital
Privacidad e internet: Victor Puig y Arancha Ruiz en un reportaje de TV3
Por historiasdecracks - Mi marca personal - 15/ene/2013
Quería compartir con vosotros este mini-reportaje donde Genis Cormand, periodista de TV3 nos entrevistó a Victor Puig y a mí misma sobre privacidad e internet para las noticias.
Os paso el enlace
Video privacidad e internet- Victor Puig & Arancha Ruiz entrevistados por Genis Cormand
Es breve, breve ;-)
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La Marca Personal, en unas 50 slides
Por historiasdecracks - Personal Branding - 6/jul/2012
Ayer estuve en la Universidad de Cádiz (UCA) participando en un proyecto muy especial.
Impulsar la innovación y el emprendedurismo desde las aulas
El proyecto se llama “Ver, Creer, Crear” y consiste en formar y proporcionar herramientas a los profesores e investigadores de la UCA con el objetivo de fomentar en sus alumnos la innovación y el emprendedurismo.
Ver, concebir una idea
Creer, que será capaz de hacerse
Crear, hacer realidad la idea superando cualquier barrera
Mi ponencia sobre la visibilidad del talento (marca personal) estaba encuadrada en el módulo de “Creer”. Un talento visible y valorado tiene un mayor apoyo para crear una idea que ha visto.
Debo decir que para mí fue un verdadero honor poder transmitir ideas sobre la marca personal a los profesores, que son los grandes influenciadores de las generaciones futuras.
La visibilidad (que no ha inflación) del talento es muy necesaria para poder hacer realidad proyectos que produzcan valor en la sociedad.
Como herramienta les preparé la siguiente presentación para compartir con alumnos y colegas. Pretende en unas 50 slides plantear los temas más relevantes de la marca personal: qué talento destacar, cómo comunicar, dónde difundir.
Espero que esta síntesis sirva de introducción a la materia. Para ampliar, podéis consultar el post que escribí sobre “Cómo aprender a desarrollar la marca personal”.
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Me gustaría agradecer a Cristina Sierra, a Raúl Medina y a la UCA su invitación a participar en un proyecto tan necesario y relevante para la sociedad y por conseguir que acudieran un amplio número de profesores de variadas disciplinas: medicina, filología, distintas ramas de ingeniería, biología, matemáticas, sociología, enfermería, marketing y empresariales, entre otras.
Especialmente me gustaría agradecer a todos los profesores e investigadores que participaron en el Taller su interés por transformar, por aprender, y por hacer de nuestros jóvenes una generación más preparada.
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¿Con quién conversar en redes sociales?
Por historiasdecracks - Personal Branding - 28/mar/2012
Siguiendo la línea del post anterior de “a quién conectar y seguir” me dispongo hoy a dar mis consejos sobre “con quién conversar”.
Mucho se habla de que el valor de las redes sociales y la web 2.0 es “la conversación”.
Pero digo yo, ¿eso significa que hay que contestar cada mención, mensaje e invitación que te llega?
En una situación idílica de días de 48 horas o de respuestas automáticas puede ser.
Pero ni el día tiene más de 24 hs ni valoramos una respuesta impersonal.
Hay que priorizar en la conversación
Hay que priorizar. Estos son mis consejos:
¿A quién seguir? ¿A quién conectar? ¿qué hacer con los contactos?
Por historiasdecracks - Personal Branding - 22/mar/2012
Estas son tres preguntas que me hacen muy a menudo cuando imparto mis clases de marca personal.
Tres preguntas a las que doy cinco respuestas y un consejo:
1. A quién seguir en Twitter o en cualquier otra red abierta (como Google +, Pinterest, etc):
- A tus clientes
- A quién dice algo que te interesa
- A tus amigos (si es la forma que tienes de comunicarte con ellos)
Los twitts de mi lista de favoritos me tienen al día de las cosas que me interesan
2. A quién no seguir:
- Al que te sigue por captar followers que no tiene nada que ver contigo
- Al que habla mucho pero no dice nada
- A los que no dicen nada interesante…o nada de nada
Tiene 1.271 seguidores y nunca ha dicho nada. El silencio parece que también tiene su valor en RRSS
3. A quién conectar en una red cerrada (Linkedin, Facebook, etc):
La Marca Personal ó el Cautivo de Google
Por historiasdecracks - Personal Branding - 24/feb/2012
¿Eres lo que eres o eres lo que Google muestra?
¿Es Google el poseedor de tu marca personal o eres tú?
Hay que parecer bueno y además parecerlo.
¿Qué perciben de nosotros?
Lo que pasa en las Vegas, ya nunca más se quedó en las Vegas
Alguien publicó por tí lo que estabas haciendo
Y el primer acto que hacemos cuando nos interesa alguien, es buscarlo en la red.
Así que no te queda más remedio que sentarte a pensar
1) qué imagen quieres dar
2) cómo cuidar tu intentidad (on y off line)
3) cómo estar informado de todo lo que atañe a tu reputación.
Y actuar:
1) Establece un plan de marca personal: eres tú con tus objetivos, tu diferenciación, tu carácter y los errores y aciertos que te han hecho fuerte y valioso
2) Aprende a gestionar tu marca personal: a completar tu perfil, a interactuar con otros, a construir y comunicar un elevator pitch eficaz y que emocione.
3) Egosurfea. Date de alta en buscadores. No seas el último en saber qué se dice de tí.
No es una cuestión de si debes hacerlo. Tienes que hacerlo. Ya.
El que no corre vuela...hazlo antes de que tus oportunidades se las lleve el viento
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Estoy muy agradecida a quienes me regaláis algo de vuestro tiempo leyendo mi blog. Con cada artículo muestro una parte de mi yo, pero siento que en la pantalla no se perciben los matices de mi acento andaluz ni la parte más extrovertida y positiva de mi carácter. Por eso abro nueva página en el blog “Sobre Arancha Ruiz“, para los que queráis conocerme mejor.
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¿tienes identidad o tienes carácter?
Por historiasdecracks - Personal Branding - 17/feb/2012
¿Es lo típicamente considerado perfecto lo mejor?
Con la construcción de la marca personal a veces podemos caer en la creación de mensajes tan “perfectos” que realmente hagan difícil llegar al valor real de la persona.
A veces lo “perfecto” no es tan valioso como lo “diferente”.
Cuando ayudamos a las personas a crear su marca personal, intentamos hacerlo desde su valor único, no desde lo esperado por la sociedad.
Estudia tu mercado, investiga por qué eres diferente. Encuentra tu diferenciación profesional analizando los factores relevantes, como decíamos en el post de la semana anterior.
Tanto intentó parecerse a los demás que al final no recordaba en qué era diferente
Construye tu identidad en base a tu carácter. Evita perfiles anodinos o estándar. Eres una persona hablando en un entorno digital a otras personas.
Tu carácter forma parte de lo que te distingue
Transmite cómo se ha forjado ese carácter, cómo ha sido tu proceso de evolución y aprendizaje.
Cuenta tu historia.
No tengas miedo a mostrar quién eres. Ten orgullo de tus errores. Las tribulaciones forjan el carácter.
Ver, pensar, hacer las cosas distinto diferencia. Los que tuvieron el valor de hacerlo son a los que la historia recuerda.
Picasso
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Por qué hay que cuidar la marca personal todos los días
Por historiasdecracks - Personal Branding - 27/ene/2012
Uno de mis libros favoritos es Tipping Point de Malcolm Gladwell. De las muchas cosas interesantes que cuenta habla del “síndrome de las ventanas rotas“, un efecto que se aplicó en Nueva York a en los años 90 cuando George L. Kellin fue contratado como consultor para disminuir el alto índice de violencia de la ciudad. Esta teoría concluía que si no se borraban los efectos del vandalismo (como los cristales rotos, graffitis o basura) esos comportamientos tendían a repetirse y a aumentar. Los servicios de la ciudad se centraron en limpiar y reconstruir pequeños actos de vandalismo, con el objetivo de reducir estos comportamientos y prevenir otros de mayor grado como los asesinatos y robos con violencia. ¡Y funcionó!
El blog Microsiervos publicó un video en el que ejemplificaba muy bien esto y que nos recordaba esta teoría.
Un fotógrafo dejó una bicicleta aparcada en una calle del Soho de Nueva York y cada día durante un año completo le hizo una foto. Mientras la bicicleta se mantuvo en buen estado fue respetada, ¡casi 200 días!. Pero un día perdió la botella de agua, otro la cesta, otro el sillín y en breve fue desmantelada hasta desaparecer completamente.
Si asimilamos esto a la marca personal nos damos cuenta de lo importante que es cuidarla todos los días. La marca ayuda a construir una reputación alineada con los objetivos personales. Si descuidamos un día un detalle no le damos mucha importancia, Al pensar que pasa inadvertido, nos relajamos un poco más, dejamos para más adelante la promoción de nuestros méritos, la actualización de nuestro perfil o la prudencia en nuestros comentarios.
Estos pequeños actos pueden provocar que la imagen de nuestro valor profesional se difumine en la mente de los demás. Actuar descuidadamente puede perjudicar nuestra reputación en algún aspecto.
Trabajar en la marca personal es algo más que leerse un libro o actualizar el perfil de Linkedin. Es actuar con conciencia en la dirección que favorezca nuestra reputación profesional. Es construir un mensaje de valor y comunicarlo con eficiencia. Es saber estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.
Cuida tu marca. Deja huella. No desaparezcas sin dejar rastro.
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Gracias a Microsiervos por ser una fuente tan extraordinaria de conocimiento e inspiración.
¿Hay que escribir que uno está desocupado o en búsqueda activa en el titular de Linkedin?
Por historiasdecracks - Headhunter - 13/ene/2012
El otro día me llevé la sorpresa de que algunos headhunters recomiendan a profesionales en búsqueda activa que lo señalen de esta forma en su titular de Linkedin.
Algo así como:
Laura García
Profesional del marketing en busca de un nuevo reto profesional
Francamente, no me parece el mejor consejo.
En el artículo “cómo resumir tu carrera profesional en una línea” hablábamos de la importancia de usar palabras clave que sirvan en la definición clara y certera de cuál es el valor del profesional.
Pero vayamos a una explicación más obvia de por qué en el titular hay que poner sólo lo que uno sabe hacer, y no que está buscando trabajo.
Cuando consultamos un perfil de Linkedin es por una de estas dos razones:
1. Conocemos esa persona, hemos tecleado su nombre y queremos saber más sobre su trayectoria profesional.
2. No conocemos esa persona, pero hemos llegado a él usando en el buscador palabras clave asociadas a un conocimiento o experiencia en una función o sector determinado.
En cualquiera de los dos casos, ¿qué valor nos aporta saber que está buscando empleo? ¿es esa una información relevante?
Si estamos revisando su perfil porque estamos buscando un profesional para cubrir una posición, y su experiencia se adecúa, le llamaremos igualmente, esté trabajando o no, y le preguntaremos si puede interesarle un cambio.
Cómo completar un buen perfil profesional en redes sociales: parte 1 LinkedIn
Por historiasdecracks - Personal Branding - 30/nov/2011
Coincidiendo con la charla que impartiré sobre perfiles profesionales en Linkedin en Barcelona Activa el próximo 15 de diciembre, me he animado a publicar esta actualización del post que escribí hace casi dos años. La importancia de las redes sociales para destacar el valor profesional se ha consolidado desde entonces y, aunque el mensaje no ha cambiado, el uso de las redes sí ha evolucionado.
Por eso me decido a “reeditarlo” y completarlo. Publicaré dos artículos. El primero sobre LinkedIn, de forma específica, con consejos aplicables a otras redes sociales profesionales como Xing, Viadeo, o cualquier otra que entre en el futuro a competir en este sector. En el segundo me centraré en Twitter.
LinkedIn ha conseguido liderar el segmento como red profesional de referencia en España, ganándole la batalla a otras, como por ejemplo Xing. Pero Linkedin y los usuarios deben saber que todas las redes sociales tienen un ciclo: nacimiento, asentamiento, crecimiento, éxito, madurez y declive. Hay que estudiar su evolución y saber cuándo incorporarse a ellas…o dejarlas.
El perfil en redes sociales da una imagen más completa del profesional que una hora de entrevista o un perfil psicotécnico. El cómo escribe el perfil, su política de conexiones y sus updates son fruto de al menos uno o dos años de actividad social. No hay dónde esconderse ni pose que se sostenga en la red durante todo ese tiempo.
Por eso hay que dedicarle tiempo y atención al completado del perfil y a la conversación que se mantiene de forma pública en la red. Y si consideras que “¡ese contenido era privado!” usa el email. Si publicas en abierto no reproches a los demás por leerlo.
Estas son mis recomendaciones a la hora de completar el perfil:
“Tu titular profesional” (“proffesional headline”)
El “titular profesional” está compuesto por palabras clave que los potenciales clientes o seleccionadores usan para localizar un profesional. A la hora de completar el perfil debemos ser lo más concretos posible pero sin ser demasiado específicos, para poder ser encontrados.
Se trata de emular el ejercicio de búsqueda que realizamos normalmente en GoogleoYahoo! para encontrar un servicio o producto que queremos comprar. La mejor prueba de que lo has hecho bien es pedirle a alguien de tu entorno que te busque, a ver si es capaz de encontrarte con las palabras con las que ella te identifique. Ya hablaba en otro artículo de la costumbre creciente de realizar ROPO personal “Research on Line Purchase Off Line” , el ejercicio de buscar en la red información sobre la persona con la que vas a reunirte, contratar, negociar, etc.
El profesional puede ser valioso para el mercado por una función (responsabilidad) que sabe realizar o por su profundo conocimiento de un sector.
Evalúa cuál de los dos tiene más peso en tu carrera o en tus prioridades y destácalo en primer lugar. Usa definiciones que sean sencillas y comprensibles para todos.
- Tu nombre
Pon un nombre que se identifique rápidamente contigo. Si te llamas Francisco Gabriel Sánchez, pero todo el mundo te llama Paco Sánchez, no lo compliques: PONLO ASÍ.
Si tienes un apellido compuesto y te llamas Francisco Gabriel Sánchez del Amo, pero todo el mundo te llama Paco del Amo: PONLO ASÍ
Infografía: cómo usan los reclutadores las redes sociales
Por historiasdecracks - Headhunter - 16/nov/2011
Hay en Barcelona estos días varios foros en los que se habla de recruiting 2.0. Coincidiendo con ello, encontré en Mashable esta infografía sobre “How recruiters use social networks to screen candidates”.
Está creada en base a una encuesta que Reppler hizo a 300 reclutadores y muestra la relevancia que puede llegar a tener en un proceso el perfil del profesional en las redes sociales. Observándola, algunos porcentajes me resultan muy llamativos y me hacen plantearme las siguientes preguntas:
1- Uso de Facebook vs Twitter y Linkedin para adquirir información sobre candidatos: 76%-53%-48%
Los seleccionadores a los que se les hizo la encuesta, ¿qué tipo de perfiles están buscando? Si yo tuviera que analizar la valía de un project manager, un director financiero o un director científico, probablemente la información relevante sobre su perfil no la encontraría en Facebook, y sí en Twitter y Linkedin.
¿Qué tipo de red usa un headhunter para adquirir información sobre perfiles senior?
a) En Facebook puedes encontrar información relevante si es un perfil relacionado con SM (Social Media), marketing, comunicación, socialmedia o tecnología (juegos, aplicaciones, etc). Para estos profesionales es su medio natural, y combinan muy bien su perfil profesional y el personal.
b) Cuando encuentras un candidato activo en Twitter sabes que es una persona inquieta que usa y conoce las redes sociales. El usuario de Twitter no se circunscribe a una sola profesión. Viendo a quién sigue, los topics que suele escuchar y los tuits que postea, te haces una idea clara de sus intereses y personalidad.
c) En Linkedin encuentras la mayoría de los perfiles senior, los denominados “white collar” o directivos al uso. Hay una presentación muy interesante de Amodiovalerio Verde que muestra qué puestos y sectores están más representados. De los perfiles de marketing, tecnología y redes sociales que aludía en el punto a) no encontrarás mucha información relevante (y en ocasiones ni siquiera el perfil). Linkedin aglutina la experiencia del directivo, el enlace a webs y otras redes, sus contactos. El cómo complete su perfil y la red que haya construido es una información que sutilmente podemos obtener del candidato.
En mi opinión, esta infografía está basada en resultados para perfiles junior. Los siguientes resultados también me reafirman en mi idea:
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