Un blog sobre personal branding
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Cómo hacer un C.V. on line: algunos recursos
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 18/Abr/2011
Que hoy todo se mueve en internet ya es sabido y que el método de buscar empleo ha cambiado también. Mucha gente busca trabajo a través de internet y muchos empresarios y reclutadores recurren a la red a buscar al candidato adecuado.
Nuestro curriculum es la tarjeta de presentación que disponemos para presentarnos en una empresa a solicitar un puesto de trabajo. Hasta ahora lo más común era el papel pero hoy en día existen varios sitios de herramienta en línea que permite crear tu cv online. Algunas de ellas son:
Pero como todo, tiene sus ventajas e inconvenientes. Investigando las diferentes páginas he obtenido la siguiente conclusión que me gustaría compartir con vosotros:
¿Qué ventajas tiene publicar nuestro cv online?
- Rapidez en la búsqueda de empleo online. Posibilidad de conocer miles de ofertas de empleo y escoger las que más se adecuan a nuestros objetivos.
- Nos otorga presencia en internet.
- Compartirlo mediante una URL insertable en redes sociales, blog, etc.
- Económico y de mayor difusión.
- Fácil de actualizar.
- Formato de presentación cuidado y de aspecto profesional, ayuda a estructurar y ordenar el contenido, no hace falta tener mucha experiencia en elaborar un cv.
- Permite a los reclutadores imprimirlo directamente, descargarlo en diferentes formatos y en algunos incluso insertar archivos y video presentación.
- Servicio en varios idiomas.
¿Qué inconvenientes tiene publicar nuestro cv online?
- No se puede adaptar a cada oferta.
- No controlamos quién accede a nuestros datos.
- ¿En caso de baja realmente desaparecen nuestros datos de todos los registros?
- En la URL añaden el nombre de la plataforma donde se ha insertado.
- Aunque los formatos de presentación están bien cuidados son todos estándares.
- En algunas webs al pasar los datos a formato pdf se pierde información.
- Aunque el servicio esté en varios idiomas la traducción no es buena.
Otro C. V. on line es nuestro perfil en redes sociales. ¿Has actualizado ya el tuyo? Algunas pistas:
Artículo escrito por Yolanda Rodriguez, Consultora en Arancha Ruiz Headhunter & Talentist
La lista de redes sociales en constante cambio ¿en cuál estar?
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿Dónde te vendes? - 13/Abr/2011
Elegir bien la red social es importante por varios motivos:
1. No hay tiempo para estar en todas, sé sincero
2. No hay capacidad para leer lo que se publica e interactuar en todas, sé selectivo
3. No te interesan todos los temas ni todas las personas, sé práctico
Entonces nos enfrentamos al problema de ¿Qué red se ajusta mejor a nuestros intereses?
Es complicado elegir por varios motivos
- No hay un listado suficientemente claro y actualizado que ayude a la difusión de las más específicas
- Las nuevas redes especializadas (redes sociales verticales), nacen con el handicap de captar rápido un número suficiente de usuarios que participen activamente, pues si no, no resultan atractivas y desaparecen casi antes de nacer por falta de usuarios y contenido.
- En el fondo a todo el mundo le gusta estar en el sitio más de moda.
Los early adopters deciden cuáles son las redes de moda según sus propios gustos, atrayendo a los demás: ponen una red de moda, consiguen atraer usuarios, se cansan de la red con la masificación, cambian de sitio y atraen al resto. Así una y otra vez. La gran mayoría de usuarios les siguen sin pensar cuáles son realmente sus necesidades.
Pero, ¿no era precisamente el Long Tail una de las grandes novedades y oportunidades de internet? ¿el consumo a la carta, la personalización al extremo de los productos y servicios ofrecidos? Sí, pero no. Al final, como individuos integrados en una comunidad nos gusta sentir que pertenecemos al gran grupo. El blockbuster no ha muerto, por mucho que nos guste pensar que sí.
A pesar de eso, nos podemos encontrar que las redes de moda mundiales sean muy ajenas a nuestra realidad local. Esta infografía publicada sobre los ganadores y perdedores del social media en Mashable me lo enseñó. Me sentí totalmente fuera de juego al descubrir que desconocía la mayoría de las ganadoras y sí me sonaban unas cuantas perdedoras (aunque no todas).
Yo pensando que con Facebook, Twitter, Linkedin, Foursquare y Quora ya había cubierto mis necesidades sociales on line. Pero puede que no.
Las redes sociales tienen un ciclo de vida: con su nacimiento, auge y declive.
Habrá que estar ojo avizor para llegar en el momento adecuado y aprovechar el auge de aquellas que realmente nos resulten útiles, y no quedarnos estancados en las decadentes por pereza a descubrir nuevas.
No nos apoltronemos en el sillón …digital.
Linkedin: qué nos dicen sus cien millones de oportunidades
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿Dónde te vendes? - 28/Mar/2011
Linkedin ha alcanzado la cifra de cien millones de usuarios. Me enteré porque Reid Hoffman, co-fundador de la red, tuvo la delicadeza de felicitarme “personalmente” por haber sido el miembro número 62.0166 y me llamó early adopter. La verdad es que no me considero yo tanto.
Cierto es que soy gran fan:
1. Me parece una cómoda manera de poder construir una “tarjeta profesional virtual” sin tener que tener página personal.
2. Es un lugar de intercambio entre profesionales, donde se fomenta el networking on line.
3. Es un escaparate para empresas, empresarios, empleados y freelances. Clientes y proveedores en un market-place.
4. Un lugar donde encontrar oportunidades y ser encontrado.
Publicaron en su blog una infografía con la que os dejo, y que refleja algunos datos interesantes:
- Horas de mayor conexión: por la mañana para consultar perfiles públicos (supongo que para el ROPO personal) y por la tarde desde el móvil (supongo que para contactar con amigos y colegas).
- Compañías con un mayor número de empleados en esta red: todas pertenecen al sector de la tecnología menos Campbells. Todavía falta tiempo para que otros sectores se incorporen de forma masiva.
- El sector más representado es el de servicios, seguido por (¡y empatados!) finanzas y tecnología. ¿Servicios engloba marketing? tan amplio y tan inespecífico que es difícil saber. Pero sí que se entiende muy bien que dinero y digital son importantes y van en paralelo.
- Algunas de las profesiones de los usuarios: anécdota, sólo un “martini whisperer” ¿un potencial nicho de mercado o un profesional sin mercado para su nicho?; y muchos profesores. Educación también se vuelve un sector on line.
Esto es lo que hay hoy. ¿Cómo será esta infografía dentro de unos años?
¿Vendes o enriqueces?
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, empleo 2.0, ¿A quién te diriges?, ¿Qué cuentas de tí? - 19/Ene/2011
Suelo recalcar en el blog la importancia de la marca personal para potenciar la carrera profesional y multiplicar las oportunidades de carrera.
Hablo del efecto propagador del entorno social virtual, más allá del limitado boca oreja, que aumenta la visibilidad del talento.
Y enfatizo constantemente la necesidad de concretar un mensaje que ayude a una más fácil transmisión de cuál es ese valor profesional. Un mensaje que, repetido constantemente, haga llegar esa cualidad al mercado competitivo en el que nos encontramos y que ayude al profesional a destacar y ser elegido entre otros.
Con la seguridad de que las redes sociales aportan visibilidad y que la repetición de un mensaje de valor ayudará a generar una fuerte marca personal, los profesionales se han volcado en construir perfiles consistentes en las redes sociales profesionales, y sobre todo en generar lo que se llama “conversación”, con el fin de alcanzar notoriedad.
Esta conversación se puede asimilar a la publicidad. El usuario escribe en blogs, Facebook o Twitter o participa en foros, como si emitiera un breve spot de sí mismo en cada ocasión.
No es casualidad que cuando se quiere explicar en qué consiste el “personal branding” se use el ejemplo de los productos que se exponen en un supermercado. Nada más claro que el gran consumo, realidad conocida por todos, para comprender que cuando nos encontramos ante una extensa oferta, el criterio de elección que aplicamos es consciente (o subconscientemente) inducido por el trabajo realizado previamente por el Departamento de Branding de esa compañía. Han creado una marca que reconocemos, que nos produce confianza, que nos transmite calidad, exclusividad, pertenencia.
Nos ayudan a escoger.
El marketing es la disciplina que estudia el mercado, detecta una necesidad (real o emergente) y crea un producto o servicio para cubrirlo. El branding desarrolla la idea de que ese producto o servicio es el único y mejor que puede cubrir esa necesidad. Ambas disciplinas tienen como objetivo que el consumidor compre.
Las personas también queremos ser “compradas”, que no es otra cosa que ser escogidas para liderar proyectos, para un ascenso o para un nuevo trabajo.
No tenemos un gran departamento de branding detrás, pero sabemos que si generamos en los demás LA CONFIANZA de que somos capaces de hacer algo, en ese caso es muy probable que cuenten con nosotros. CONFIANZA en hacer algo bien hecho (CALIDAD), en que somos el único, o de los pocos, que seremos capaces de realizarlos (EXCLUSIVIDAD) y que asumiremos el reto hasta el final (COMPROMISO/PERTENENCIA).
¡Aplica el marketing y el branding a tu persona!
- Estudia como profesional el mercado, detecta qué necesidades existen (reales o emergentes) y localiza qué habilidades tienes para cubrirlas.
- Establece tu estrategia de branding, desarrolla en los demás la idea de que tienes esa capacidad única, genera confianza en tu profesionalidad y talento.
Estudia, establece una estrategia. Medita antes de actuar. Porque luego viene la acción, la comunicación. Como Director de Branding de tu marca personal debes plantearte cómo quieres que sea tu campaña de comunicación. Qué tipo de “anuncio” realizarás para reforzar tu marca.
Ahora hay mucho ruido en la red. Todo el mundo vende y muy pocos compran. Y si quieres vender en ese entorno competitivo, si quieres destacar, tienes que ser capaz de aportar algo diferencial y útil para el que compra.
Un ejemplo excelente lo podemos encontrar en una campaña de David Ogilvy, uno de los genios de la publicidad. Para promocionar una cerveza en Nueva Orleans, elaboró un anuncio enumerando y describiendo distintos tipos de ostras. La cerveza aparecía en un segundo lugar, como un complemento ideal que potenciaría la degustación de ese manjar. La campaña fue un éxito. Había dado a los consumidores una información de valor y la sugerencia de cómo disfrutarlo aún más. Enriqueció.
Por eso quiero que te hagas una pregunta. Tú, ¿vendes o enriqueces?
No vendas. Enriquece.
- No llenes el espacio virtual de mensajes vacíos por el sólo hecho de aparecer. Cantidad no significa calidad. Te recuerdo que en Internet muchas veces cantidad sin calidad quiere decir SPAM.
- Revisa de vez en cuando el histórico de mensajes emitidos por ti. Cuando alguien consulta tu perfil (por ejemplo de Twitter) hace también ese ejercicio. ¿Estás satisfecho de lo que lees? ¿crees que es un buen reflejo de ti, de tu marca personal? Hazte siempre esa pregunta antes de postear.
- Si quieres invitar a alguien a que lea tu blog, a que acuda a un evento organizado por ti, segmenta primero por áreas de interés y envíaselo a aquellos que sabes que agradecerán esa información. Incluso puedes enviarlo de forma general una primera vez, pero luego no repitas el mensaje todos los días (como recordatorio). El que tenga interés ya se lo habrá apuntado, y el que no, no lo hará por mucho que llenes su bandeja de entrada.
- Compartir noticias y artículos es una buena forma de enriquecer. Cuanto más relacionados con tu especialidad profesional estén, más reforzarán tu marca personal . Pero ¿es tu intención posicionarte como un eco de los medios de comunicación? Si la respuesta es no, entonces no abuses.
- Conversa con tus amigos y conocidos, sobre todo si es de temática abierta y de interés general. Pero si vas a mantener un diálogo de carácter íntimo ¿por qué no usas el email?
- Si vas a ampliar tu red de contactos con el objetivo de darte a conocer y multiplicar tus oportunidades profesionales, haz una selección previa de a quién quieres conectar y sobre todo qué le puedes aportar. Antes de pedir, tienes que dar. No hagas un envío masivo de invitaciones, escribe un mensaje personalizado indicando por qué crees que es beneficioso estar conectado. No consiste en tener muchos desconocidos en la red, sino buenos y útiles contactos.
Vender por vender no sirve de nada. No aporta significado ni valor a los demás. La utilidad es la clave, pero no en el sentido material de la palabra. Porque útil es también algo que nos hace sentir bien, que nos hace crecer, que provoca en nosotros una reacción positiva. Que enriquece nuestras vidas (personales o profesionales).
Sé generoso. Enriquece a los demás.
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Proyectos que enriquecen:
“No somos hormigas”. Estoy fascinada con la iniciativa, el libro, la web, y sobre todo con los proyectos iniciados por muchas personas que no quieren ser hormigas y que idean formas para que vivamos en un mundo mejor.
No dejéis de comprar el libro o visitar la web, de verdad que merece la pena. Informaos así de que tenemos muchas cosas que celebrar, pero también muchas que pendientes de mejorar. Únete al movimiento “No Somos Hormigas”.
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Personas que enriquecen: A Valeria, Óliver y Tomás, por portarse tan bien que me han regalado tiempo para volver a escribir. A Bruno, por multiplicar.
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¿Quién habla mal de mí? La reputación digital profesional
Por historiasdecracks - Personal Branding, ¿Qué cuentas de tí? - 6/Sep/2010
Artículo publicado también en
Como comentaba en mi artículo anterior “¿Hay que tener miedo a las redes sociales…?” hay una serie de leyendas negras que circulan sobre los peligros de estar presente en Internet. Mitos que generan miedos a nuevos usuarios y frenan el uso de las redes sociales como vía para potenciar la marca profesional y generar nuevos contactos con clientes y proveedores.
Uno de mis favoritos es el de
“encontrarán información terrible e inapropiada sobre tí”
cuyo efecto amedrentador se acentúa cuando se une al de
“mi jefe, mi director de recursos humanos o el Headhunter del proceso que estoy haciendo han visto mi perfil y fotos del Facebook”.
Para ayudar a superar los miedos generados por esta leyenda negra quisiera que os hicierais las siguientes preguntas:
1. ¿Qué información pones sobre ti en una red social profesional?
Linkedin, Xing, Viadeo son redes serias, que promueven contactos entre profesionales para beneficio de todos los que se integran en ellas. Los campos que has de completar se refieren a la trayectoria profesional, y no debes ser extensivo, sino concreto y enfocado a tus propios objetivos. Os recuerdo que podéis encontrar recomendaciones sobre cómo completar un buen perfil profesional en este blog, en los artículos etiquetados como “personal branding“.
2. ¿Has visto alguna foto inapropiada, información íntima o indiscreta de alguien en una red profesional?
Como Headhunter & Talentist navego continuamente por redes sociales profesionales y os aseguro que hasta hoy nunca me he encontrado con nada inapropiado. Puede que haya sido casualidad, pero creedme, tengo una actividad on line bastante intensa. Me guío por mi propia experiencia, y puede que me equivoque, pero si existe esa información estoy convencida de que es anecdótica y aislada. Yo también he leído esas historias en la prensa sobre la que escribió una novela erótica basada en su propio bufete de abogados, o el que pidió una baja por enfermedad y fue despedido cuando su jefe vió su foto en la playa en lugar de estar enfermísimo en la cama. Pero, ¿no os parece que son casos extraordinarios?.
Todos tenemos fantasmas en el armario, pero ¿a quién se le ocurre airearlos en una red social? En el primer ejemplo claramente esa persona quería alcanzar la visibilidad, y francamente lo consiguió. No le importaría tanto su empleo cuando se puso a airear textos calientes firmados y refiriéndose a compañeros de despacho. En el segundo, esa persona tenía muy pocas luces, ¿a quién se le ocurre ser tan poco profesional y encima presumir de ello?.
Considero prioritario saber cuidar la imagen en las redes sociales, algo que va más allá de la foto que escoges para el perfil. El contenido, la sintaxis, el ritmo del texto pueden ser mucho más relevantes que la foto y, descuidándolos, se puede dar una imagen menos completa que la realidad. El resultado es la pérdida de oportunidades, más que el uso inapropiado de esta información. Podéis recordar algunos de los consejos que os daba en este sentido en el artículo “La imagen en las redes sociales”.
3. ¿Qué información buscas sobre alguien cuando tecleas su nombre en Google?
Recurrimos a Internet para buscar información sobre marcas y productos, sobre salud, sobre bienes o servicios que vamos a contratar. El paso siguiente que estamos dando es buscar información sobre personas. ¿O no recurrís a Google para repasar el puesto y trayectoria de la persona con la que vais a reuniros? Yo lo hago siempre. No es cotilleo, es información útil. Si alguien viene a pedir mi asesoramiento, a contratarme o a venderme algo, y desconoce lo que hago como Headhunter, o como Talentist, ni que escribo en Historias de Cracks o soy miembro de Generación Digital, ¿no creéis que aprovechará menos esa reunión?
La clave es qué información sobre personas encontramos en Internet. ¿Lo que escriben otros o lo que ponemos nosotros? Si otros vuelcan información sobre mí, yo no la podré editar, ni controlar. Puede ser cierta o no, completa o parcial. Pero si doy mi propia versión, al menos siempre habrá una información controlada por mí que sirva para potenciar contactos con clientes y proveedores, reclutadores y profesionales con los que intercambiar experiencias y conocimiento.
Por eso siempre hay que tener monitorizada tu marca personal. Eso significa activar en los buscadores (Yahoo!, Google) alertas con tu nombre, o consultar de vez en cuando Who´s Talkin. Así, si alguien habla de ti podrás enterarte.
En un mercado tan competitivo como el actual piensa que si alguien busca información sobre ti suele ser bueno, porque al menos saben tu nombre y existe un interés en llegar hasta tí. Así me lo recordó Juan Angel Hernández en un debate que manteníamos en el grupo de Linkedin Dirigentes + España.
4. ¿Dónde está la mano negra? ¿Quién habla mal de mí?
He dejado para el final la parte de la leyenda más morbosa. La mano negra.
No me voy a referir al peligro de que hackers accedan a datos privados como cuentas bancarias, correo personal, el contenido de tu PC o a las claves privadas de acceso. Eso es un delito, y debemos tomar las precauciones necesarias para evitar que nos suceda.
Me refiero al qué dirán, “dires y diretes”. Al que publicó información malintencionada de cuestiones privadas sobre un tercero, al que tomó esa foto cuando se movió el bikini o celebraba eufórica la celebración de la victoria de mi equipo.
· ¿Cuántos enemigos tenéis que quieran usar la red para haceros daño?
· ¿En qué foros podrán hacerlo? ¿no se pondrán ellos en evidencia criticándoos?
· ¿Qué información veraz puede realmente comprometeros y quién la tiene? ¿cuáles son las consecuencias reales?
Estas preguntas, importantes todas, son igualmente aplicables a la reputación generada on line y off line. Y las soluciones, las de toda la vida:
· “Uno se mide por el tamaño de sus enemigos” “Ladran, luego cabalgamos” “No podemos gustar a todo el mundo” “La envidia es el deporte nacional”
· El rechazo y la desconfianza que genera el que critica es mayor que la propia crítica en sí.
· Preocúpate por ser un buen profesional, por hacer las cosas bien y no habrá información que realmente pueda dañarte.
La crítica de lo ajeno es fácil, genera morbo y además vende mucho. Sólo hay que ver la parrilla de la televisión actual.
Intenet no se queda atrás. Se han creado foros para criticar a jefes, empresas, e incluso hay uno en USA de mujeres que hablan de malos amantes.
El que haya lugares de consulta y opinión es positivo, fomenta la transparencia. Pero siempre basados en el respecto hacia las personas, y con opiniones firmadas (nunca hechas de forma anónima). Así la persona objeto de esa información podrá defender su punto de vista y versión. Si no, se convierte simplemente una caza de brujas, un lugar donde descargar odios y envidias y que para mí no gozan de ninguna credibilidad.
Concluyendo:
- Centra tu objetivo, preocúpate por ser un buen profesional y usa correctamente las herramientas que tienes a tu alcance, incluida la tecnología y las redes sociales.
- Construye tu identidad digital haciendo que sea un fiel reflejo de lo que haces y de quién eres, pero sin descuidar tu privacidad. Separa trabajo y placer, vida pública y privada.
- No te dejes llevar por las habladurías, casi siempre son creadas por aquellos que tienen envidia, odio o que les gusta crear morbo.
- Cuida tu reputación, como lo has hecho siempre.
¿Hay que tener miedo a las redes sociales para encontrar trabajo? Mitos y leyendas urbanas erróneas
Por historiasdecracks - Personal Branding, ¿Dónde te vendes? - 27/Ago/2010
Resulta obvio para los que se han quedado sin empleo, principalmente en los últimos 3 años, que las redes sociales son un medio imprescindible para estar al tanto de las ofertas de empleo y ser candidato en los procesos de selección que inician empresas y headhunters.
El que tiene esta necesidad da el paso, se da de alta en varias redes sociales, y se pone a aplicar los interminables pasos que indican las más de 100 listas que hay que cumplir para encontrar trabajo en internet.
Hay otros para los que su necesidad de encontrar trabajo es menos acuciante que el miedo a perder su intimidad, a que le roben el código de seguridad, que suplanten su personalidad o que bajen una foto suya en postura poco decorosa de una noche loca.
Como Headhunter & Talentist dedico muchas horas a investigar en la red, a detectar el talento. Busco los mejores profesionales para cada empresa y asesoro a los profesionales para que aumenten su visibilidad mediante las técnicas de marketing y la tecnología disponible.
La consultoría de marketing personal no es sólo para cambiar de trabajo, puede ser para crecer en la misma compañía o para captar más clientes si eres un freelance o profesional por cuenta propia. Es para los que quieren pensar desde ya en su desarrollo profesional a largo plazo. Es buscar el queso antes de que se acabe (ya conocéis el famoso libro “¿Quién se ha llevado mi queso?”).
Explicando mi actividad durante mis vacaciones en charlas de playa y toalla, he comprobado informalmente la realidad de los datos proporcionados por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI) y por la Consultora Tatum en mayo de 2010. En Extremadura, Murcia, Castilla León y Galicia hay menos internautas, menos cultura internet, y por lo tanto más miedos, mitos y leyendas sobre el significado real de las redes sociales y de la reputación personal on line.
Me he dado cuenta de que para aquellos que no tienen una extrema necesidad de buscar trabajo fuera de las Comunidades Autónomas de alta penetración de internet como Madrid, Cataluña o País Vasco, pertenecer a una red social profesional es algo que “sólo trae cosas malas y es una pérdida de tiempo”.
Pero ¡CUIDADO!, porque no se trata de que la crisis pasará y que entonces no volveré a tener que buscar trabajo (y por lo tanto estar en una red social). Tampoco se tratará de que por ser funcionario (y por lo tanto empleado per seculam seculorum) sólo necesito del facebook para contactar con mis amigos del colegio.
Se trata de que la próxima generación vive on line, es digital. Y esa generación, que ahora tiene 10, 12, 20 ó 25 años, que juega a video-juegos en red y ocupa puestos de becarios en tu compañía, es la misma con la que competirás profesionalmente en diez o quince años, cuando todavía estés en activo y con la que te encontrarás en clara desventaja. Porque estos jóvenes respiran la tecnología, la aprovechan, y nosotros seguimos creyéndonos los mitos y leyendas (erróneos) que nos dan una excusa para no reciclarnos.
Una red social profesional es como pertenecer a un club social de los de toda la vida. Por eso, los mitos y leyendas de internet, al sacarlos de ese contexto y extrapolarlos a algo tan sencillo y tan cercano a nosotros pierden toda su fuerza y dejan de tener sentido. Espero que os resulte ejemplificador esta breve comparativa:
| Red Social on line | Club Social | Conclusión |
| Mito | Costumbre | |
| Si te das de alta pueden aprovecharse al ver tus contactos y a quién conoces. | Hay una lista de miembros, con los que coincides en eventos organizados para socializar | ¿Para qué si no es para conocer a gente te unes a un club o a una red social? |
| Extraños pueden usar la información personal contra ti y atentar contra tu privacidad | Es raro que proporciones datos íntimos a otros miembros del club, salvo que sean conocidos tuyos | ¿Por qué aceptas extraños en tu red? ¿Invitarías a cualquiera a tu casa? ¿Abrirías tus álbumes de fotos personales a un desconocido? No lo hagas tampoco en una red social |
| Los seleccionadores y tus jefes de la empresa pueden acceder a información comprometida (fotos en fiestas, etc) | Cuando haces una fiesta en casa ¿te desnudas y luego la cuelgas en el tablón de socios del club social? ¿Te dejas grabar borracho y lo proyectas en la sesión de tarde de la asociación? | Si ni se te ocurre hacer estas imprudencias en tu club, ¿por qué las cometerías en una red social? |
El desconocimiento de un nuevo medio suele dar lugar a errores, los individuos y comunidades forjan sus costumbres a base de comportamientos de “prueba y error”. Hubo quién cometió las metedura de pata que dieron lugar a estos mitos, pero eso fue en el pasado y todos hemos aprendido de ellos. Igual pasó cuando aparecieron las cámaras de fotos, las grabadoras de vídeo, el teléfono… muchos hicieron alguna foto, video o llamada desafortunada, pero eso no les quita el valor a los avances.
Los primeros en incorporarse a nuevas olas han ayudado con sus errores a que otros mejoren su uso y experiencia. Y lo mismo ocurre con la tecnología y las redes sociales.
Desaprovechar las ventajas que proporcionan las redes sociales es una tontería, y sobre todo, un error, porque como hemos visto, el que no aprenda a utilizarlas en su beneficio quedará relegado por otros que sí lo harán, y sobre todo por jóvenes que con su frescura e intuición digital nos supondrán una dura competencia profesional en breve.
Muchas compañías están haciendo un gran esfuerzo por modernizarse incluyendo dentro de sus procesos la tecnología y el social media, aprovechando las ventajas que el conocimiento compartido puede aportar a sus negocios. ¿Crees que habrá opción para elegir si adaptarse o no la tecnología en un entorno competitivo?
Una última tendencia que quiero reseñar es la transformación en la radiografía profesional en España. A los asalariados y funcionarios se está sumando cada vez más otro tipo de profesional: el freelance, el consultor por cuenta propia, el profesional libre que trabaja por proyecto. A Abogados, arquitectos, economistas y diseñadores se suman consultores de todo tipo.
Las empresas han reducido plantilla y recurren a proveedores externos especializados. Profesionales que prefieren gestionar su tiempo y su conocimiento. Muchos de ellos pertenecen a la nueva generación, a la generación digital. Las encosertadas políticas de empresa y los horarios rígidos no van con ellos, pero eso no significa que no sean muy buenos en aquello que hacen, porque lo son.
¿Cómo se llega hasta ellos? El boca oreja ahora es internet, en las redes sociales demuestran su trabajo, se dan a conocer, se desarrollan y ganan visibilidad. Potenciales clientes buscan y encuentran estos proveedores, pero no en forma de nombre y apellido en una página web estática. Encuentran al profesional, su trabajo, sus recomendantes, la opinion de sus clientes y contactos que les refrendan (o no) y que ayudan a decidir si es el profesional que necesitan para ese proyecto.
Muchos de los actuales profesionales asociados a disciplinas no tecnológicas, como abogados o arquitectos, piensan que esto no va con ellos. La tradición que pesa sobre su profesión les hace menospreciar el poder, y sobre todo, la necesidad de ser accesible on line. Pero nuevamente será la nueva generación, para los que es obvio e incluso natural crear un espacio de interlocución de tú a tú con sus clientes, los que les harán sombra y se harán paulatinamente con el mercado. Un mercado que, como no, en unos años estará formado principalmente por la nueva generación digital.
Este no es un artículo pesimista, muy al contrario. Es francamente optimista. Porque la tecnología nos hace ser más productivos, crecer, aprender. Lo que pretendo es ayudar a romper miedos y barreras, y animar a los profesionales a potenciar su red social y su visibilidad profesional para que mejoren su competitividad en el mercado.
Los humanos necesitamos una razón para hacer las cosas. Y si el miedo hizo que muchos huyeran del ogro tecnológico desconocido, que sea pues el miedo a quedar fuera del mercado el que les impulse a romper sus prejuicios. No os centréis en mitos y leyendas erróneas, y temed realmente al daño que os puede hacer la ignorancia tecnológica.
* No os perdáis información de interés en “Generación Digital”
Frank Rodriguez y su “muestra profesional”
Por historiasdecracks - Personal Branding, ¿ Qué marca eres?, ¿Qué cuentas de tí? - 13/May/2010
Lo primero que tengo que decir es que no conozco personalmente a Frank.
La elaboración de “Historias de Cracks” comienza siempre con una entrevista, en la que hablamos con esa persona sobre su trayectoria profesional, sus sueños y qué le ha hecho capaz de alcanzarlos. Nos permite hacernos una idea de la persona más allá del C.V, captar su esencia, y escribir una historia que lo transmita de la mejor manera posible, que inspire a los lectores con su ejemplo.
Pero en el caso de Frank no he tenido la oportunidad de realizar esa entrevista (todavía). Aún así quiero hablaros de él. Porque ha hecho algo novedoso y creativo para lanzar su carrera profesional, y por eso me ha parecido un “crack”.
He recibido un email suyo en mi buzón de headhunter, en el que Frank me pedía actualizar su CV en mi Base de Datos. También adjuntaba un vídeo.
Esto puede no ser muy creativo, pero creedme, lo que me ha parecido muy acertado es CÓMO LO HA HECHO.
Primero el texto del email. Realmente me ha dejado claro lo que quiere hacer, cuál es su valor añadido. Concreto, conciso como debe ser la presentación profesional, tal y como os contaba en “Cómo hacer un sumario en redes sociales”.
“Estoy aprovechando mi “tiempo” estudiando un Postgrado en Marketing Digital en el cual estoy avanzando magníficamente. Me gustaría continuar estando presente y si estás ahora buscando profesionales donde puede encajar mi perfil, o conoces a un colega de profesión que busca, estaré agradecido si me tienes en cuenta. Mi valor añadido para cualquier empresa es ser el puente perfecto entre el mundo del “Marketing tradicional” y el “nuevo mundo” del Marketing Digital. Entre ambos me muevo como un “pez en el agua” y serviría para alinear la organización acomodando OFF y ONLINE para una estructura más coordinada, dymanica y actualizada a lo ultimo en Marketing.
Mensajes:
-
- Está completando su formación en un tema muy concreto.
- Qué quiere de mí.
- Su valor añadido- por qué es diferencial.
- Por qué es importante lo que hace.
Qué buen Elevator Pitch ha elaborado. Un mensaje de marca perfecto para su posicionamiento profesional.
Pero no se ha quedado ahí. Me ha dado una MUESTRA. Se despide diciéndome:
Estoy disponible si deseas que nos veamos, hablar sobre oportunidades y sobre cómo puedo contribuir.
Espero tus comentarios.
Animo, como despedida, ver 35 segundos de un video :o)
CANAL YouTube : http://www.youtube.com/user/fjrgimeno
Y su Perfil LinkedIn http://es.linkedin.com/in/frankrodriguez08
Me decía que quería ser un puente perfecto entre el Markerting tradicional y el Digital. Qué mejor manera que hacerlo poniéndose a sí mismo como ejemplo. No ha grabado un vídeo de voz diciendo lo bueno que es. Su vídeo usa ejemplos de búsqueda de palabras clave en buscadores para demostrar lo que hace y quién es. Como lo haría si tuviera que posicionar un producto o servicio. Sus palabras clave son:
- profesional del marketing con experiencia
- conocimientos de internet SEO SEM
- su perfil linkedin
- Executive mba IE Business School
- ICEMD-ESIC Masters Europeo de Marketing
- Management
- Frank Rodriguez – Contacta Entrevista
Con esta estrategia, Frank no sólo hace algo novedoso para destacar, sino que lo hace aplicando el valor añadido que ofrece como profesional.
Supongo que no lo tienen tan fácil aquellos que se dedican a otras profesiones, como el financiero, abogado o el arquitecto. Enviar análisis de estados financieros en excel, comentarios sobre jurisprudencia o planos de viviendas podría también proporcionar una muestra de su saber hacer como profesionales.
Lo importante en ese caso sería, además de hacerlo atrayente, saber si el segmento al que se dirige está abierto a este tipo de iniciativas por parte de los candidatos.
Existen nuevas formas de dar una “muestra profesional” nacidas gracias a la Web 2.0:
- publicar artículos en foros especializados.
- actualizar nuestros perfiles on line en redes sociales profesionales como Linkedin, Xing o Viadeo para que clientes y contratadores puedan conocer nuestros mayores hitos y logros.
- dar de alta un blog, que usado a modo de bitácora, recoja la investigación y trabajos destacables que puedan certificar nuestro conocimiento en un área en concreto.
En definitiva, usar lasherramientas (y la tecnología) que tenemos a nuestro alcance para dar a conocer y mostrar nuestro valor como profesionales.
La evolución en las herramientas de búsqueda y el personal branding
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿A quién te diriges?, ¿Qué cuentas de tí? - 3/May/2010
Increíble la rápida evolución de las herramientas de búsqueda on line.
Descubro que Google ofrece la búsqueda por imágenes en una aplicación para Android (Goggles)
Captando imágenes realiza la búsqueda, sin necesidad de teclear el concepto en el buscador (ni siquiera tomar una foto). Esto puede tener grandes consecuencias para la marca personal ¿llegará el día en que captando una imagen nuestra obtendrán información personal nuestra al momento?
Quiero lanzar una reflexión sobre las importantes consecuencias personales y profesionales que pueden derivarse de esa identificación por imágenes. Probablemente las leyes intervengan para preservar la intimidad y privacidad de las personas, pero mientras tanto recomiendo siempre controlar y gestionar muy coherentemente nuestra identidad digital y nuestra marca personal.
- No volquemos información innecesaria en la red, sólo la relevante para alcanzar nuestros objetivos profesionales.
- Monitoricemos nuestro nombre, estemos al tanto de nuestra reputación on line (herramientas muy útiles las alertas de los buscadores como google alert o yahoo alert).
Y pensaros dos veces qué fotos personales queréis compartir, la tecnología evoluciona y aunque las aplicaciones se plantean para la mejora de la información y los recursos, siempre hay desaprensivos que pueden hacen un mal uso de ellas.
Cómo definir tu experiencia profesional en redes sociales (linkedin, xing, viadeo)
Por historiasdecracks - Cómo crear un perfil profesional 2.0, Personal Branding, ¿ Qué marca eres?, ¿Qué cuentas de tí? - 27/Abr/2010
Cuando nos disponemos a completar el apartado de experiencia en redes profesionales como Linkedin, Xing o Viadeo tendemos a incluir aquella posición que dicta nuestra tarjeta.
Imagen tomada de papelerianieto
¿Pero qué ocurre si nadie entiende el título que ha dado tu compañía a tu puesto? ¿y si ya no estás trabajando o pretendes cambiar tu trayectoria profesional?
Recordemos que, como indicaban en el artículo “Cómo resumir la experiencia profesional en una línea”, el profesional puede ser valioso para el mercado por una función (responsabilidad) que sabe realizar o por su profundo conocimiento de un sector.
Si el nombre que asigna tu compañía a tu puesto es tan complejo que no lo entiende nadie, intenta buscar un término que defina muy bien lo que haces y que sea comprensible para la mayoría.
Lo ideal sería indicar el área funcional en la que te mueves, eso ayuda a situar al lector rápidamente en la función de tu conocimiento.
Las divisiones de la compañía son:
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- Marketing & Ventas
- Finanzas
- Operaciones
- Recursos Humanos
- TI/SI
- Legal
*hay muchas divisiones distintas, me remito a la más general
En cada una de estas áreas hay múltiples puestos y responsabilidades y sobre todas ellas encontraríamos la posición de Director General.
Decir que eres Director de Marketing es fácilmente comprensible por muchos.
¿O no? ¿Qué significa ser Director de Marketing en una compañía como Zara? ¿Es lo mismo que serlo en Coca-Cola? Zara no hace publicidad, ¿no será más importante la posición de Trade Marketing Manager que tiene el control sobre las tiendas?. O quizá en Zara a esta posición se le llama Director de Marketing.
Saber la relevancia de tu función dentro de la compañía es clave para establecer la dimensión e importancia del puesto.
Definir la función sólo por el puesto que pone en la tarjeta puede dar una visión incompleta del valor profesional. Cada compañía establece un organigrama según sus necesidades y no tiene por qué corresponderse con los manuales de la Facultad de Empresariales.
Cuantifica, relaciónalo con medidas y tareas que todo el mundo comprenda.
Asegúrate al definir el puesto que quede clara también toda su dimensión:
- Si eres Jefe de Ventas, cuantifica el número de personas a tu cargo o de productos que llevas y lo que significa (en porcentaje) sobre la cifra de facturación.
- Si eres Jefe de Planificación especifica qué volumen de operaciones se realiza y su impacto sobre la compañía.
La complejidad del nombre del puesto también complica la difusión de la marca personal.
Sobre todo ahora con la aparición de nuevas profesiones. Si eres abogado o médico, todo el mundo sabe lo que haces. Entonces añades el “apellido” de tu especialidad. Abogado fiscalista o médico especialista en endocrinología.
Pero si eres Tecnico Superior de Investigación, o Business Intelligence Manager no supongas que todo el mundo sabe lo que es eso. En ese caso describe someramente la importancia de tu puesto para el negocio.
No enumeres tus funciones, probablemente son tan concretas que no serán comprensibles para profanos en la materia. Y para el que sí que conoce tu función no le aporta valor.
Lo que ayuda a la compresión del puesto es conocer el papel que representa para el negocio.
Ejemplo: Como Business Intelligence Manager ayudo a mi compañía a tomar decisiones en base a los datos internos y externos del negocio. Transformo datos en información y ésto en conocimiento para mejorar nuestra competitividad.
Sé concreto, nadie lee largos párrafos en internet.
Evita los tecnicismos, las definiciones en inglés o las siglas (salvo que estén muy asumidas por el entorno profesional, como es el caso de CFO, CMO, CEO que ya son muy conocidas).
También existe una teoría totalmente opuesta a lo que aquí señalo. Hay quién piensa que si el lector no sabe reconocer el alcance del puesto, entonces no es “público objetivo” de ese profesional y no hay que dedicarle esfuerzos.
Pero desde mi punto de vista, divulgar el valor de una posición y hacerlo comprensible al entorno es muy positivo por dos razones: primero ayudará a la notoriedad de la función dándole más valor en el mercado y en segundo lugar porque si resulta que es el único conocido en esa categoría (o el primero) se verá beneficiado por esa posición dominante cuando otros se incorporen a esa misma función.
Otros consejos para el supuesto en que no estés trabajando o quieras cambiar de trayectoria (recogidos en el artículo Cómo completar un buen perfil en redes sociales profesionales) son:
- Si ya no estás trabajando: Pon lo que has hecho en último lugar
- Si quieres cambiar de trayectoria: Pon lo que quieres ser.
Ojo, que sea coherente y que tengas habilidades para ello.
SÍ podrías poner que:
- Has trabajado de Adjunto a Dirección Financiera y ahora te defines como Jefe de Administración
- Has sido Product Manager y ahora te defines como Consultor de Marketing
- Has sido Recruiter (seleccionador de RRHH) y ahora te defines como Técnico de RRHH (de lo más particular a lo más general)
NO deberías poner que:
- Has sido Adjunto a Dirección Financiera y ahora te defines como Director de Marketing, aunque hayas leído muchos libros
- Has sido Product Manager y ahora te defines como Director de Diseño, si nunca has tocado un proceso creativo
- Has sido Recruiter (seleccionador de RRHH) y ahora te defines como Consultor en Nuevas Tecnologías, porque piensas que Internet tiene mucho futuro y has hecho varias entrevistas a techies o geeks.
*Es muy importante la credibilidad y la honestidad. Si pones que sabes hacer algo y luego se demuestra que no, perderás la confianza de la red.
La experiencia profesional describe nuestra trayectoria profesional, lo que nos ha hecho ser los profesionales que somos.
Pero no debemos pensar que hay que detallarlo como en un CV convencional. En internet lo más importante es la concreción y la calidad, nunca la cantidad.
¿Y hasta qué punto te interesa ponerlo TODO? Si has hecho algo que no es relevante para tu posicionamiento profesional, no lo pongas. El criterio de relevancia para construir y difundir tu marca personal debe ser el que guíe el contenido de tu perfil on line.
El que esté interesado ya contactará contigo para ampliar la información sobre tu trayectoria profesional.
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Por historiasdecracks - Cómo crear un perfil profesional 2.0, Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 17/Feb/2010
Seguro que a todos os suena:
“La primera impresión es la que cuenta”
“No hay una segunda oportunidad para la primera impresión”
Pero reconozcámoslo, nosotros también nos hemos dejado llevar alguna vez por una primera impresión.
Una vez leí que las personas cuando nos formamos una opinión de alguien queremos acertar. Nos lo pide nuestro ego de una manera consciente o inconsciente. Por eso cuando conocemos a alguien y creamos esa opinión preliminar, buscamos signos o acciones que refrenden esa primera intuición.
La imagen forma parte de nuestro yo, en nuestro día a día, y por supuesto en nuestro entorno profesional. No es ir sólo bien vestidos. Es ser correctos en el habla, resultar ingeniosos en las reuniones de trabajo y con clientes, saludar con mano firme, etc.
¿Y cómo es la imagen en las redes sociales profesionales como Linkedin o Xing?
La foto
Es lo primero que se mira.
Si te posicionas como Directivo o Ejecutivo:
- Asegúrate que la imagen es de tu cara, hasta la altura de los hombros: No recortes la foto de grupo en la que salías muy bien, porque se nota. No salgas en la mitad de la campiña al fondo siendo un punto del horizonte. Las personas quieren reconocerte, saber quién eres.
- Cuida el entorno de la foto: Que estés en tu despacho está bien, pero cuidado con el resto de elementos de la estancia: esa librería densa y oscura, la impresora del año 2000 (hace ya casi 10 años). Y por cierto, ¿para qué quieres salir detrás de una mesa? El entorno debe sumar o ser neutro, nunca restar. Puedes estar al aire libre, en una sala o ponerle un fondo de color, lo importante es que se te vea bien y que los elementos a tu alrededor no te quiten protagonismo.
- Logos y elementos distintivos: Si quieres que se te asocie a tu compañía puedes aparecer junto a su logo, o junto a un símbolo identificativo de tu sector o puesto (si eres Directivo de Burguer King en la puerta de un restaurante; si trabajas en el sector transporte junto a un cuadro de camiones, etc.).
Si te posicionas como un perfil creativo, emprendedor o dinámico:
- Puedes poner una foto de corte más artístico: en blanco y negro, de perfil, con sombras, etc., e incluso un dibujo que se asocie claramente a ti. Pero asegúrate que el que la vea la identifique contigo o con lo que tú representas. No seas tan “original y creativo” que produzcas rechazo en lugar de admiración.
Estos dos tipos de posicionamientos no tienen por qué excluyentes entre sí. Puedes ser un directivo cuya característica más acusada sea la creatividad, en cuyo caso recomiendo poner una imagen más artística.
Otras características de las fotos que ayudan:
- Sonríe, no salgas muy serio.
- Las fotos de exterior están bien, iluminan la cara.
- Asegúrate que la imagen tenga una buena definición.
- La mejor característica que se le puede pedir a esta imagen es que sea natural, que transmita buenas sensaciones.
Asumo que todos tienen claro que el perfil en red social tiene que tener una foto asociada. Para el que todavía tiene dudas, estas son las razones por las que son fundamentales:
- Si no me quieres enseñar quién eres, entonces, ¿por qué quieres acceder a mi información y contacto?, no me fío de ti.
- ¿eres realmente quién dices que eres?, no me fío de ti.
Y la confianza es el motor que mueve las redes sociales, no frenes tu participación.
Quiero puntualizar que este artículo se refiere a las redes sociales profesionales. No me refiero a otras como Facebook donde la dinámica es otra totalmente distinta.
La estructura de la información
Esto también es imagen.
Utiliza frases cortas y concisas con puntuación y espaciado. Si el texto está escrito sin comas, puntos, párrafos y tabulaciones, sin priorizar los mensajes ni reforzar ideas, ese texto nos indica que la persona no se fija en esos detalles.
¿A qué se dedica?
- Espero que no al marketing, en el que el resultado entregable debe ser perfecto.
- Espero que no sea a una actividad que tenga una gran carga de reporting (por ejemplo financiero), porque entonces sus informes serán densos y sin estructurar.
El contenido
Si al escribir tu perfil profesional te entran dudas que te llevan a divagar o a precipitarte, entonces para y reflexiona. Es mejor poner menos que más. Mejor causar una impresión neutra que una negativa. Mejor pensar: “es discreto y reservado” a “cuánta información desordenada”.
Recordemos el principio básico de “Put First Things First”.
Si está organizado, ordenado, priorizando, lees el perfil y piensas: éste sí que es directivo.
Si está con faltas de puntuación, mezclando ideas y conceptos, desordenado, te preguntas: ¿de verdad que éste sabe hacer lo que dice que sabe?
Obvio, ¿no?
- Eres Jefe de Ventas: indica el número de personas que has llegado a dirigir, los canales y zonas que asumías
- Eres Director de Expansión: di cuántos nuevos centros has abierto y en qué países o ciudades.
- Eres Director de Recursos Humanos: especifica el número de trabajadores, el equipo con el que cuentas y las áreas de trabajo (compensación, selección, desarrollo de talento…)
Lo que escribes y cómo lo escribes define tu forma de trabajar. No lo olvides.
Las Mayúsculas
No las uses a no ser que estés ENFATIZANDO algo. Un texto escrito en mayúsculas es como si se gritara al lector. Resulta agresivo y muestra que estás poco acostumbrado a Internet.
Los apartados que están completados y las aplicaciones activadas
No debe preocuparte el que no tengas todo el perfil desarrollado (todos los cursos que has hecho, aquella estancia en el extranjero), un blog que linkar o una lista de libros en Amazon.
Tienes que pensar quién eres, qué haces y qué buscas. No debes pretender cumplir con todo el guión si realmente no lo necesitas. Recuerda que el perfil en una red social no es un C.V., es una muestra de ti. En tu mano está el definir cuánto quieres exhibir.
Pero esto no lo utilices como excusa para resultar dejado.
Lo que sí que recomiendo es la búsqueda e inclusión en algún grupo que resulte de interés. Se comparten oportunidades, conocimiento, debates entre profesionales de intereses afines.
Además también se puede aplicar el “dime con quién andas y te diré quién eres”. Claro que se puede investigar (si son públicos) quiénes son tus contactos y que eso dará una idea de tu red pero resulta trabajoso y lento. En cambio, los grupos a los que perteneces, desplegados en tu perfil, dicen cuáles son tus áreas de interés y eso ayuda a definirte mejor.
Este artículo es un claro ejemplo de lo provechoso que son los grupos. La idea de escribirlo nació a raíz de un debate en el Grupo de Linkedin Habilidades Directivas 2.0. Aprovecho para agradecer a Jorge Rodríguez, Ignacio López, Carmen Moar y Javier Garrido-Lestache entre otros, las aportaciones que hicieron sobre la imagen a raíz del artículo anterior “Cómo realizar un buen perfil en redes sociales profesionales”. Y por supuesto a Agustín Brañas el haber creado un grupo tan interesante y participativo.
Gracias por haberte animado a escribir este artículo que espero sea de nuevo de vuestro interés.
Arancha Ruiz
Headhunter & Talentist
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