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Cómo resumir tu carrera profesional en una línea (el Sumario en las Redes Sociales)
Por historiasdecracks - General, Personal Branding - 22/Mar/2010
Qué difícil resumir toda una vida profesional en una línea.
¿Qué poner?
El sumario es la frase que define qué es lo más reseñable en tí como profesional.
Desde punto de vista de marca personal este apartado proporciona la oportunidad de posicionarnos como realmente queremos que se nos perciba.
Recordemos el concepto de posicionamiento en branding:
Se llama Posicionamiento a la referencia del ‘lugar’ que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca, lo que constituye la principal diferencia que existe entre esta y su competencia. También a la capacidad del producto de alienar al consumidor. (fuente Wikipedia)
Eso quiere decir que cuando hablamos de:
- Emilio Botín pensamos en Banco Santander, Banca y poder (empresa, sector, atributo).
- Steve Jobs pensamos en Apple, Innovación y diseño (empresa, sector, atributo).
- Amancio Ortega pensamos en Inditex, Moda y adaptabilidad (empresa, sector, atributo).
Tiene sentido por tanto que intentemos establecer y comunicar nuestro posicionamiento para que cada vez que alguien piense en nosotros establezca la misma asociación.
El profesional puede ser valioso para el mercado por una función (responsabilidad) que sabe realizar o por su profundo conocimiento de un sector.
Sobre la función
Si lo que quieres es enfatizar tu profundo conocimiento de una función tu sumario debería comenzar con ello. No divagues, lo primero va primero.
Ejemplo A: Profundo conocimiento del área de Supply Chain (Operaciones) integrando procesos bajo la filosofía de Lean Manufacturing. Negociación y control sobre más de 15 proveedores logísticos. Éxito en la reducción de los costes operativos que ha supuesto un ahorro de %.
¿qué nos está diciendo este profesional en este párrafo?
- La función en sus dos denominaciones (inglés y español)
- Filosofía específica de trabajo (en su término técnico)
- Cuantificación en términos amplios (proveedor logístico es comprensible por el mercado)
- Habilidad: reorganización de diseños para reducir costes. Cualidad fundamental en el área de Operaciones.
No dice nada del sector. No es relevante, el que sabe de operaciones puede adaptarse a otros entornos.
Ejemplo B: Más de 10 años de experiencia en el área de la Comunicación en empresas proveedoras (agencias de publicidad y consultoras estratégicas) y en cliente final como Danone o IBM. Responsable de la Comunicación Interna y Externa de las compañías (relaciones con medios, Memorias a accionistas). Asunción de la Dirección de Responsabilidad Social Corporativa.
¿qué nos está diciendo este profesional en este párrafo?
- Número de años de experiencia en la función
- Que conoce la comunicación desde las dos perspectivas existentes: cliente y proveedor, y por lo tanto gestionará bien la relación entre ambas esté en el lado en el que esté.
- Pone ejemplos para enfatizar la importancia de las compañías por las que ha pasado (y por lo tanto de su puesto). Con ello también nos dice que se mueve en sectores tan diversos como Gran Consumo y Servicios.
- Enumeración somera de algunas de sus responsabilidades, explica qué es capaz de hacer.
- Habilidad: asumir responsabilidad en áreas sensibles de la compañía como es la responsabilidad social corporativa. Podría indicar discreción.
Sobre el sector
En las redes sociales los sectores se encuentran muy tasados en un listado cerrado. Esto es un obstáculo si se quiere dejar el campo más abierto o si se pretende cambiar.
Si el profesional es un entendido en un sector en concreto y cree que eso es su atributo más relevante, debería destacarlo lo primero.
Ejemplo A: Con más de 10 años en el empresas del sector industrial he asumido distintas posiciones gracias a mi visión amplia del proceso productivo y a la capacidad de anticiparme, mediante la innovación, a las necesidades del cliente. Mi experiencia se ha centrado, entre otras, en empresas auxiliares de la automoción y en compañías de material eléctrico.
¿qué nos está diciendo este profesional en este párrafo?
- Número de años de experiencia en el sector
- Que dentro del sector puede ocupar distintos puestos (no los enumera, no es relevante en este momento).
- Conocimiento de los procesos productivos industriales, asimilable a distintas empresas pero con patrones similares.
- Habilidad: visión global, innovación, adaptabilidad y visión comercial.
- Enumeración somera de algunas compañías, para centrar su experiencia industrial.
Ejemplo B: He desarrollado toda mi carrera profesional en empresas de Gran Consumo nacionales e internacionales y conozco bien este sector y su relación con el canal de distribución. Como Director Comercial y Director de Unidad de Negocio he asumido la responsabilidad de gestionar una división que suponía el 20% de la facturación de la compañía y convertirla en el líder de su segmento. El liderazgo de equipos y la orientación al logro han sido mis cualidades para ello.
¿qué nos está diciendo este profesional en este párrafo?
- Especialidad en el sector y conocimiento de los otros actores que participan en el mismo.
- Experiencia en compañías nacionales e internacionales (esto suele indicar culturas y procesos operativos distintos).
- Que dentro del sector puede ocupar distintos puestos (enumera un par para determinar su posición directiva) y cuantifica para destacar su relevancia respecto al negocio.
- Habilidad: liderazgo y planificación eficaz para alcanzar objetivos.
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Una vez que ya estamos definidos por el sector o la función, las habilidades servirán para indicar nuestra adaptabilidad a la cultura de la compañía.
Lo razonable es indicar dos, tres máximo. No tiendas a enumerar todas las que se asocian al “perfecto líder”. Ponerlas todas es como no poner ninguna.
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Las personas no gustamos a todo el mundo, ni como profesionales encajamos en todas las compañías. Lo que nos distingue una vez cumplimos requisitos de formación y experiencia son nuestras habilidades personales que nos harán encajar o no en la cultura de la compañía.
Una persona autónoma y flexible, que busca el alcance de sus objetivos sin aplicar métodos estandarizados puede ser muy válida para una compañía que no tenga procesos muy arraigados, y en cambio se adaptará mal a una compañía con un férreo sistema de reporting.
Un profesional que sea proveedor de una compañía estructurada y muy ajustada a plazos debe ser organizado a su vez y planificador. Si no, esa relación de prestación de servicios no prosperará.
El sumario en redes sociales es nuestro “claim” profesional, dónde se destaca y concreta la marca personal. Por eso debemos dedicar tiempo y concentración en especificar cuáles son nuestros atributos distintivos y determinar con ello nuestro posicionamiento profesional.
Debemos recordar que el personal branding ayuda a potenciar el valor de los profesionales en el mercado, ayudándoles en su desarrollo dentro y fuera de sus compañía (sean suyas o trabajando para otros), en la captación de clientes y por qué no, en sus relaciones con proveedores. El profesional que tiene un reconocimiento, adquiere con ello una situación de distinción que a largo plazo de traduce en una prima por su visibilidad.
Como ejemplo, Ronaldo y su notoriedad benefician al Real Madrid. Para el Club no es una amenaza que sea muy conocido, muy al contrario, atrae afición al campo. Ronaldo goza de una ventaja en la negociación de contratos futbolísticos y de publicidad. Todos ganan.
La marca personal se construye con el tiempo, no es una acción de resultados inmediatos. Cuando se logra fijar un posicionamiento para un profesional y construir una marca coherente, el mercado percibirá el valor que le aporta y esto contribuirá a su éxito a largo plazo.
Arancha Ruiz
Headhunter & Talentist
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Nacho Somalo, repartiendo juego
Por historiasdecracks - Emprendedores, General, Líderes, Media y Tecnología - 24/Nov/2009
Nacho reparte juego, porque a él lo que se le da bien es liderar proyectos y equipos.
Entiende las cosas complejas, aquellas de base conceptual densa y diversa, y las transmite con suma facilidad y de forma asequible para todos.

Nacho comprende rápido los negocios, por muy complejos o nuevos que sean.
De Consultor Senior en Accenture saltó a Tecknoland como Director Comercial, una de las empresas pioneras del sector Internet.
De ahí, al Grupo Planeta. Comenzó en CasadelLibro.com como Director General.
Su misión: crear y controlar un nuevo canal para el conocido Grupo Editorial y medios de comunicación, el comercio minorista on line. Su excelente gestión destacó en la compañía, que le confió la Dirección Comercial de Casa del Libro.
Dos Direcciones a la vez. Dirección Comercial de una red de más de 20 grandes librerías, con más de 1.600 proveedores entre editoriales y distribuidores. Dirección General del negocio online con un objetivo estratégico impulsado por el Grupo, liderar el mercado on line de venta de libros en España.
Esta dualidad se volvió una cuando le nombraron Director General de Planeta ecommerce Network, con la responsabilidad de desarrollar la estrategia de ecommerce del Grupo (que abarca las tiendas virtuales de ocio, cultura, entretenimiento y viajes).
Nacho escucha a la gente, a su equipo. En varias ocasiones se ha encontrado con el reto de heredar equipos ya creados. Él les pregunta y escucha. Pone empeño en conocer qué es lo que más le gusta a cada uno, y busca la tarea que mejor se le adapta: une sus pasiones con sus profesiones. Reparte juego.
Quiere ser prescindible lo antes posible para poder seguir impulsando proyectos. Eso sí es delegar. Deja hacer y da siempre su apoyo. Apuesta por las personas y se implica con ellas. Él lidera para crear líderes, no seguidores.
Gestiona equipos por personas, no por funciones. Esto crea organizaciones flexibles, dinámicas, poco convencionales y a la vez extraordinariamente eficaces. Y con profesionales muy felices que trabajan a gusto y motivados.
Nacho posee una gran vocación docente, adora su faceta de profesor. En su ajetreada agenda siempre hay un hueco para sus alumnos y sus clases en el Instituto de Empresa , Online Business School, Instituto de Estudios Bursátiles e ICEMD (Instituto de Comercio Electrónico y Marketing Directo) entre otras instituciones y universidades.
Transforma la teoría en práctica. Eso lo ha demostrado sobradamente en su carrera profesional. Pero es que además sabe transmitirlo. Nacho enseña a pensar, a resolver los problemas usando la lógica y la capacidad deductiva.

Tiene previsto en breve leer su Tesis Doctoral (El Comercio Electrónico en España: Factores Clave de Éxito). Espero que antes de esta Navidad 2009 le podamos llamar Doctor por la Universidad Rey Juan Carlos …El centro de su investigación ha sido el Long Tail. Ha conseguido demostrar que “la famosa teoría Long Tail también se da en el caso español”.
Nacho, hombre de ideas rápidas, inquietudes diversas…
¿Tiene tiempo para algo más?
Sí. También es Tesorero de la Asociación Española de Comercio Electrónico y preside la comisión de tiendas virtuales en esta misma asociación. Buena función para este Licenciado en Económicas dedicado al mundo virtual.
¿Y cuál es el secreto de tanta versatilidad?
Su incesante afán por aprender, su asombrosa capacidad para rodearse de un equipo excelente y por supuesto, el repartir correctamente el juego.
Sabe escoger, valorar a las personas, hacerlas crecer y crear un equipo ganador. Su amplia sonrisa, nítida mirada y, por encima de todo, su pasión por compartir sus inquietudes, hacen que quieras formar parte de su proyecto. Porque cuando él gana, todos ganan.
Su perfil Linkedin
Víctor Puig: Sea cual sea el entorno, el contenido importa.
Por historiasdecracks - General, Marketing y Comunicación, Profesionales - 29/Jun/2009

Su paso durante 7 años por MTV como Head of Digital Media le ha especializado en crear y desarrollar proyectos tecnológicos que enganchan y satisfacen las necesidades de un público exigente y con altas expectativas (como son los seguidores de MTV, y como lo es la mayoría del insaciable público joven).
Víctor está licenciado en Comunicación, es Master en Comunicación Interactiva y además es un muy ávido lector. Cuando nos vimos para almorzar fue en la cafetería de una biblioteca, en la que el suelo de madera crujía y nuestros cafés olían a libro nuevo, a silencio y a concentración.
“Mira” –me decía- “en esa mesa me leí Cien años de Soledad, en los descansos para comer de mi anterior trabajo, y siempre se me hacía tardísimo porque no podía dejar de leer”. Sus lecturas favoritas quedan incluidas en su blog http://loquevoyleyendo.lacoctelera.net/
Él bromea sobre “cómo un rosco puede cambiarte la vida”, ya que fue ganador de un bote de Pasapalabra, lo que le facilitó el poder volver a Barcelona, su ciudad natal. “Mi novia y yo teníamos claro que queríamos dejar Madrid y decidimos hacer una lista de To Do´s antes de irnos… el concurso estaba entre ellas, pero nunca me imaginé que ganaría”.
Víctor es creativo, curioso y dinámico. Es empático, y absorbe la pulsión de las generaciones que llegan, interpreta las demandas de los nuevos públicos. Son públicos muy exigentes no sólo por sus dispares niveles sino por los múltiples intereses que cada uno desarrolla. Y Víctor adapta y adapta, acierta y optimiza. Hace comprensible, e incluso seductora, la tecnología más avanzada. Sabe aunar lo tecnológico como medio con el objetivo como fin y defiende que “nunca hay que olvidar los contenidos. Sin contenidos no enganchas, no aportas, no sirves”. Esa naturalidad al traducir en objetivos los usos de Internet la aplica hoy en su función de director de contenidos y reputación en una agencia especializada en el marketing online, llevando a la Red a quienes aún no están allí y optimizando las webs ya existentes de sus clientes.
Esa sensibilidad para transmitir no beneficia sólo a sus públicos, sino a todo su equipo, del que se ocupa con igual intensidad y resultado. Estas cosas, entre otras, hacen de Víctor un buen líder, que sabe organizar, incentivar e inspirar, y que consigue que los proyectos salgan adelante. Es fácil comprobarlo si se pregunta a los que trabajaron con él, subordinados, jefes y compañeros.
Su perfil se encuentra en http://www.linkedin.com/in/victorpuig




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