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Los Cinco Sentidos e Historias de Cracks
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, Profesionales - 8/Dic/2009
Al escribir las Historias de Cracks intentamos transportar las sensaciones que nos han transmitido los entrevistados, intentamos recordar un olor, una sensación, un gusto….Básicamente estamos usando los sentidos para transmitir mejor la inspiración que nos producen.

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Con ello caímos en la cuenta de que los profesionales, como humanos que somos, también hacemos uso de los sentidos en nuestra carrera profesional para sentir, aprender, mejorar, disfrutar…y también para sobrevivir.
¿Y cómo lo hacemos?
Estas son algunas de las ideas:
Con nuestra Vista:
Nos fijamos en los sucesos que acaecen, en las personas que nos rodean, en los detalles que se suceden.
Nacho Somalo reparte juego, aprovecha oportunidades, se fija en las necesidades de su equipo.
No perdemos de vista a nuestros competidores.
No perdemos de vista aquello que nos puede enseñar, no perder la curiosidad.
La curiosidad, la virtud de Pedro Cuesta que le hace investigar todo, admirar lo que encuentra, aprender lo que le sorprende.
Miramos el camino hacia el que hay que dirigirse, miramos más allá de donde ponemos el pie.
Como decía Rafael Alfaro, conducir con las luces largas en lugar de con las cortas.
Con nuestro Oído:
Escuchamos nuestro entorno, prestamos atención al mensaje de nuestros clientes y proveedores y de nuestros accionistas.
Natalia Cantelli ya lo decía, lo importante para fidelizar a los clientes es escucharles para saber lo que realmente les importa.
Nos hacemos sensibles a las necesidades de nuestro equipo, de cómo son y qué necesitan, porque si escuchamos lo suficiente, ellos nos indicaránn cuáles son sus cualidades a potenciar.
María Cura se preocupa más en ser una buena jefa que una buena empleada. Su puerta siempre está abierta para su equipo.
Escuchamos a la sociedad.
Como María Vecino, que usa la comunicación para ayudar a aquellos que más lo necesitan. Socialmente Responsable.
Ponemos atención en las cosas que importa, y somos capaces de abstraernos de los detalles nimios para que lo importante nos llegue con nitidez. Y eso es todo un mérito cuando lo que escuchas está en una red (www) llena de ruido.
Victor Puig lo hace y además reparte cíber – oídos a sus clientes.

Con nuestro Olfato:
Encontramos oportunidades. El aprendizaje y la constancia nos ayudan a afinarlo.
Ramón Valdelomar lo entrena a base de formación continua y constancia. La ética y el desarrollo de personas son sus otras dos herramientas.
Jeff Turner lo usa como recurso en la sala de negociación.
El Olfato nos ayuda a sentir el riesgo, la adrenalina por la necesidad de implementar algo con rapidez.
Julio Villalobos no siente miedo. Es un hombre de acción, pero siempre con dirección.
Con nuestro Olfato nos vinculamos a las cosas que más nos importan, que permanecen nítidamente grabadas en nuestra memoria.
Para Javier Llaudet África olía a pureza…
Con nuestro Gusto:
Apreciamos los sabores, la belleza, la armonía.
Roger Ortuño, el diseñador de los diseñadores, que con buen gusto y con el gusto por lo japonés, nos inspira.
Nos inspira para crear mejor, para perfeccionar aquello que hacemos.
Para saber hacer mejor la experiencia de nuestros clientes. Como Catalina Álvarez y su savoir fair.
Con nuestro Tacto:
Sabemos afrontar situaciones difíciles, liderar equipos complejos.
Francisco Sáez, que se preocupa siempre por los suyos, que les apoya y les desarrolla.
Sabemos transformar lo que tocamos, pasar nuestra mano por algo y ver no lo que es, sino lo que podrá llegar a ser.
Albert Tintoré, que viajaba con una pieza en el bolsillo para ayudar a los clientes a visionar aquello que le podrían ofrecer.
¿para qué más usamos nuestros sentidos en nuestra carrera profesional? Ayúdanos a completar esta lista…
Javier Llaudet. La confianza vincula
Por historiasdecracks - General, Profesionales, Ventas - 17/Jul/2009
Su fuerte es generar confianza en el otro, por lo que siempre se mueve en entornos relacionales, donde consigue que los proyectos que se le encomiendan lleguen felizmente a puerto.
Con una sonrisa abierta y franca cuenta que es hijo de español y colombiana, que estudió en el Liceo Francés y que apenas terminar empresariales se embarcó en la aventura africana, inspirado por las expediciones de su abuelo, y desembarcó en Johannesburgo. No le costó adaptarse porque es la flexibilidad una más de sus buenas cualidades. Estuvo trabajando en diferentes ONG´s en proyectos de ayudas a los más desfavorecidos hasta que, con Patrick Latham, se incorporó a un proyecto para la empresa Nando’s que consistía en la creación de un Showroom (tienda piloto a instalar en los más de 32 países donde está establecida la compañía).

"una parte de mí siempre estará en África"
Este proyecto le llevó a otro en Tanzania, el de safaris fotográficos de lujo: “Two Rivers Safari Camp”. Aprendió a negociar con proveedores de todo tipo, líderes locales, a gestionar un gran equipo y a encontrar en todo ello una fuente de beneficio para todas las tribus de la zona, con las que se reunía habitualmente[1]. Ya de vuelta en Europa se incorporó a una consultora multinacional.
Todas estas experiencias polifacéticas son parte de la excepcional formación de Javier, que le permiten ser un hombre con sólido criterio y buen gestor proyectos. No descuida su formación, que completa con experiencias internacionales en sus continuas colaboraciones con ONG´s.
Javier es sociable, motivador, líder. Tiene una habilidad especial para organizar cualquier actividad social o proyecto que implique personas. Además, la gran capacidad negociadora, acompañada del encanto, la empatía y la confianza que sus compradores perciben en él, resultan en excelentes tratos; porque sus clientes perciben que están pagando servicio y confianza.

Vive la vida con pasión, aunque quiere aprender a no estar siempre pensando en el después. “Yo sé que la vida es una maratón, que hay que correr con un cierto ritmo y yo, a veces, me lo tomo como un sprint”.
Actualmente está trabajando en Vente Privée como Responsable de Compras en sector lujo. Su perfil en LinkedIn
[1] A veces no depende sólo de sus cualidades el éxito de los proyectos; por ejemplo, la consecución de éste quedó truncada por dificultades políticas en la zona.


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