Un blog sobre personal branding
Archivo etiqueta Marca Personal
La hija de Victoria y David Beckam: la marca marcada
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 11/Jul/2011
Ser hija de David y Victoria Beckam no será fácil.
Algunos pueden pensar que la vida de lujo y rosas siempre lo es, pero la historia nos ha dado demasiados tristes ejemplos de hijos de celebridades, o niños prodigio que no han soportado la presión mediática.
Son tan altas las expectativas puestas en ellos, que los que no tienen una naturaleza fuerte sucumben.
¿Qué les protege? Una buena educación y el cariño de sus progenitores.
¿Qué les debilita? Una mala educación, poca atención de sus progenitores y una sobre-exposición en edades en las que no entienden los peligros de la fama.
No sé qué tal harán su trabajo de padres los Beckam. El tiempo nos lo dirá.
Pero llamar a tu hija “Harper Seven” ya es ponerle de alguna forma un reto.
Dicen que “Seven” es por el número que usaba David Beckam como jugador, y “Harper” por influencia de la revista “Harper´s Magazine”, pero vete tu a saber.
El nombre es la marca de las personas, nuestro primer distintivo.
Aquellos que tienen nombre poco común, siempre se ven obligados a explicar la historia de cómo y por qué: “mis padres eran devotos” “mis padres se enamoraron en esta isla” “este nombre significa tal cosa en este idioma”, “me llaman así porque soy” etc, etc, etc.
Tu nombre forma parte de tu historia desde que naces y está ligado intrínsecamente a tu identidad.
Un conocido mío se llama Hermenegildo Seisdedos. Una vez me contó que para él, enunciar un nombre así, es más que decir “me llamo tal”.
Decir su nombre es en sí mismo una actitud.
“Harper Seven Beckam Adams” es un nombre y dos apellidos. Es hija de dos personas-marca con poderosas marcas.
Dos personas que buscan la relevancia y que han querido marcar también de forma distintiva a su progenie eligiendo para todos ellos nombres especiales: Romeo, Brooklyn y Cruz.
Les doy la enhorabuena. Tener un hijo es maravilloso.
Les deseo que “Harper Seven” crezca en salud y felicidad.
Y les recuerdo que las cosas, y aún más lo hijos, no siempre salen como nosotros queremos. Quizá Harper Seven llegue a ser la “posh” en miniatura que ellos quieren, pero también puede ser que, hastiada del peso de su marca, huya de su destino VIP y decida crear el suyo propio ajena a los flashes y las boutiques.
***
Historias de Cracks: relatos sobre personas con talento
Por historiasdecracks - General, Historias de personas, Personal Branding - 1/Jul/2011
En breve retomaré las Historias de Cracks, escribiendo sobre algunas personas y su talento.
El objetivo de este blog ha sido siempre ayudar a las personas a vencer el miedo a la visibilidad profesional.

No temas demostrar que eres bueno, gritarlo al mundo, destilar seguridad. Porque nadie como tú para hacer eso que te distingue. La modestia puede resultar tóxica si no detectas los momentos clave en los que te tienes que hacer valer.
¿Cómo he querido alcanzar ese objetivo en HistoriasdeCracks?
-
- Insistiendo en la idea de que no sólo hay que ser bueno, sino también parecerlo…y además contarlo.

- Explicando cómo hacerlo. A veces el desconocimiento provoca el rechazo a hacer las cosas.

- Dando ejemplos de personas y circunstancias que nos ayuden a comprender mejor cómo hacerlo y a aprender de los demás.
- Insistiendo en la idea de que no sólo hay que ser bueno, sino también parecerlo…y además contarlo.
Esos ejemplos son las historias de cracks. Personas normales que hacen cosas extraordinarias.
Me siento especialmente atraída por las historias de emprendedores y por las personas emprendedoras que descubro detrás de cada una de ellas.
Los emprendedores encarnan tres “P”, que no son las consabidas producto, precio y promoción.
Emprendedores con la “P” de
Pasión
Personas
Me decía uno de mis próximos protagonistas en Historias de Cracks, Elena Gómez del Pozuelo, que emprender es más necesario que nunca, porque la única salida a la situación económica y social de todo un país vendrá de la mano de emprendedores que, con su ilusión, innovación y empeño conseguirán abrir nuevas vías al desarrollo.
Emprendedores que ideen, que ejecuten y que lideren una transformación.
Me gustaría que las historias que os contaré en los próximos días en el blog os inspiren y os animen a emprender, y a construir vuestra propia “historia de cracks”.
***
Qué hacer para encontrar trabajo: una regla y seis preguntas
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres?, ¿A quién te diriges?, ¿Dónde te vendes?, ¿Qué cuentas de tí? - 15/Jun/2011
Si te has quedado sin trabajo, o crees que estás a punto de hacerlo, te recomiendo que cumplas a rajatabla esta regla:
“Encuentra respuesta a cada una de estas seis preguntas”
1. ¿Conoces el mercado actual de trabajo?
Las cosas no son como antes. Empleos nacen y desaparecen, sectores despegan o se desinflan, regiones y países que se expanden o se deprimen. ¿Sabes dónde hay recorrido y demanda? Analízalo a fondo.

2. ¿Eres empleable?
¿Tienes las características que necesitas para competir en ese mercado? Revisa la formación, los idiomas, la experiencia y las habilidades que son necesarias. Si te falta alguna, adquiérela o mejórala.
3. ¿Sabes buscar?
Aquí está crudo. Millones de puertas a las que llamar: empresas, bolsas de empleo, headhunters, amigos y familiares. Travesía ardua y poco grata, pero necesaria. Las empresas no te responden y los headhunters no te reciben. El trabajo de encontrar trabajo es sólo tuyo. Aprende a gestionar la frustración y no decaigas, sólo buscando sin parar y de forma sistemática encontrarás.
4. ¿Te vendes?
¿Llegas a una entrevista y sabes destacar tu talento? ¿Aprovechas todas las oportunidades que existen para venderte y sobresalir frente a los demás? ¿Tienes miedo a destacar? Debes aprender a ganar visibilidad.
5. ¿Sabes mantenerte?
El trabajo no acaba cuando firmas el contrato, ahí es cuando realmente empieza. Tienes que demostrar que eres tan bueno como prometiste y no dormirte en los laureles. Ya sabes lo que es estar fuera de juego.
6. ¿Te reciclas?
Ya nadie espera jubilarse en la empresa en la que trabaja. Reciclarse o morir. Renovarse o ser renovado. No le des la espalda a la innovación, sigue aprendiendo y creando valor a tu alrededor. Y no olvides contarlo a cada paso. O twittearlo.
***
De peras, huertos y guitarras: una historia con final feliz
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 3/Jun/2011
Escribí en abril de 2009 una historia, mucho antes de que Historias de Cracks naciera como blog. Sentí la necesidad de compartirla y se la envié a uno de mis bloggers favoritos, YORIENTO, quién conmovido por la historia tuvo a bien publicarlo.
Esta era la historia:
El otro día hablaba con un chico que estaba desesperado por cambiar de trabajo y se me ocurrió usar un símil agrícola.
“Tú estás haciendo todo lo que debes hacer en búsqueda de empleo” -le dije- . “Si tuviera que
puntuar la gestión de tu marca personal te pondría un 10, y en su comunicación otro tanto. Quieres dedicarte a algo muy específico como el mundo de la guitarra, y tienes un blog en el que hablas de guitarras, guitarras, guitarras. Además has acudido a todas las ferias del sector, entrevistado y publicado en tu bitácora tus conversaciones con los grandes entendidos del tema, dándote a conocer a ellos y a otros que comparten tus aficiones. Tocas en un grupo. Publicas en revistas especializadas. Tus perfiles en las redes sociales están muy trabajados y hay un mensaje único y consistente: guitarras, guitarras y guitarras (con algo de viajes y animales para amenizar)”.
Pero nada se mueve. Tiene otro trabajo que da de comer su cuerpo pero que está consumiendo su espíritu.
Y entonces para animarle se me ocurrió acudir al símil. Mira, esto es como si tuvieras un huerto. Has plantado todas las semillas, las has abonado y regado, y por mucha prisa que tengas no va a crecer más rápido. Así que da un poco de tiempo al mercado para que te conozca, mientras sigues mimando tu huerto, por lo menos unos seis meses más antes de plantear otra opción. –“ya, pero es que fuera hay una terrible tormenta y tengo mucho frío” – apostilló.
Si pasados 6 meses sigue sin crecer, tendremos que pensar en otro tipo de sembrado. Guarda sin embargo una esquinita para tu siembra ideal y amplía tu registro de cultivos.
Otra amiga, en un contexto totalmente distinto también usó un símil agrícola: Arancha, me piden que haga de sandía pero soy una pera, siempre seré una pera y me encanta ser una pera. Y no quiero ser una sandía, ni siquiera un ratito.
Estamos en unos tiempos difíciles que nos hacen dudar, pero la pera tiene razón en algo. Consistencia y persistencia son las claves del éxito.
Recurro con frecuencia a dos citas:
Tony O’Rielly, exCEO de Heinz Foods: “Busca un nicho de mercado, y luego asegúrate de que hay mercado para ese nicho.”
Galileo Galilei: “All truths are easy to understand once they are discovered; the point is to discover them.”
Últimamente, y con riesgo a equivocarme, he llegado a dos conclusiones: ahora el mercado pide especialización y las personas piden pasión. Muchos autores como Yoriento y Penélope Trunk, defienden el “haz lo que te apasiona y triunfarás”, pero ¿hay alguien dispuesto a pagar pasiones tan micro-especializadas?
A mí me gusta pensar que mi amiga la pera y el guitarrista triunfarán a pesar del tiempo de perros que hace ahí fuera.
Pues resulta que esta historia tiene final feliz.
No había vuelto a hablar con el guitarrista, pero me encontré con su mujer casualmente y, menuda alegría la mía, cuando me dijo que ahora es trabaja en Yamaha, por supuesto en su línea de guitarras. Os podéis imaginar la pasión con la que vivirá su trabajo. Y qué suerte tiene Yamaha.
Celebro que finalmente esta empresa creyera en la importancia de incorporar una persona que une su profesión y su pasión. Alguien que no dejó de cuidar su huerto y perseguir su sueño.
***No quiero ponerme demasiado sensiblera, pero estoy convencida de que esta historia servirá de inspiración a muchos que a veces dudan si tirar la toalla. El tesón y la pasión a veces triunfan, con crisis y todo.
La marca personal de Carina Szpilka y la marca corporativa de ING DIRECT
Por historiasdecracks - General - 24/May/2011
Una muy buena amiga, cliente de ING, me envía esta comunicación de ING a sus clientes.
¿Quién es Carina Szpilka? Me pregunto… e Internet me responde.
Carina se licenció en ICADE y, como yo, estudió un Executive MBA en IE Business School. Su perfil de Linkedin está muy bien elaborado: escueto y concreto. Es el primer enlace que me aparece.
El segundo, su Twitter. Me gusta lo que leo. Estilo informal con contenido. Me da la sensación de cercanía y humanidad. Comienzo a seguirla.
Los siguientes enlaces, de periódicos on line refiriéndose a su nombramiento como CEO en España o comentando el encuentro on line que tendría lugar en Facebook el pasado 11 de mayo.
Carina respondió en directo a sus clientes. Se pueden todavía leer las preguntas que le hicieron y las respuestas de Carina.
Me parece una estupenda iniciativa por varias razones:
1. Lanzan el mensaje de que el cliente importa y que le escuchan. ¿Cuántas veces has podido hablar de tú a tú con el CEO de tu banco? Yo soy cliente de la Caixa y no recuerdo haber hablado sobre mis inquietudes con Fainé.
2. Convirtiendo en Community Manager a su CEO durante una hora confirma de forma fehaciente que toda la organización está orientada a ello.Un banco como ING Direct debe estar presente en redes sociales y usarlas como canal de comunicación.
3. Una institución que opera por internet y que no tiene una persona detrás de un mostrador a quién contar las penas, necesita humanizarse. Han tratado de asociar su imagen a personajes famosos (Fernando Alonso, Matías Prat o Nuria Roca), recurso que funciona muy bien para la marca pero ¿sirve para reforzar la sensación de cercanía al cliente?. Me parece muy acertado poner bajo los focos a alguien de la compañía, sobre todo si es su CEO: una mujer, joven, formada, usuaria de redes sociales y que habla directamente con sus clientes. Eso sí que diría yo que es asociar fuertemente los atributos de la empresa a los de una persona que la represente.
Eso sí que es unir marca personal y marca corporativa.
Muchos piensan que la marca personal sólo sirve para el individuo: para cambiar de trabajo, captar más clientes o ser muy conocido. Carina Szpilka es un claro ejemplo de cómo la marca personal puede reforzar la marca corporativa.
Empresas, no temáis de la marca personal de vuestros directivos. Pensad en ella como una fortaleza de la compañía, un valor que sumar al talento de las personas que trabajan en vuestra organización.
***
Real Madrid-Barça: sintiendo los colores
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 27/Abr/2011
Hoy se vuelven a ver las caras el Real Madrid y el Futbol Club Barcelona en el partido de semifinales de la Champion League.
Aunque no soy muy futbolera, este es el típico partido que no me pierdo. Como la mayoría de españoles, porque casi todos somos fan de uno de los dos equipos.
Preferimos unos colores: blanco o blaugrana
Destacamos como mejor jugador a Messi o a Christiano Ronaldo.
Alabamos el estilo de dirección de Mouriño como entrenador o a Pep Guardiola.
Justificamos u obviamos las faltas cometidas por nuestro equipo y clamamos justicia por las que nos infringen, o parece que nos infringen.
Pura pasión. Subjetividad en estado puro.
Si le preguntara a un fan del Real Madrid qué piensa de Guardiola, o a un fan del Barça qué opina de Mouriño, su respuesta incluiría años de emociones vividas y recuerdos: partidos vistos en casa con papá o los colegas, los acalorados debates de bar, la subida de adrenalina al pisar por primera vez el estadio.
Pero la respuesta no hablaría de esos sentimientos. Hablaría de esa persona en concreto, criticándola o alabándola. Se estaría alimentando la reputación de estos técnicos no sólo en función de las acciones que realizan como entrenadores, sino en base a una subjetividad creada a lo largo de toda una vida.
Cuando creamos la marca personal no podemos obviar esa subjetividad.
Cuando alguien piensa en nosotros, no sólo lo hará teniendo en cuenta lo que somos o lo que hacemos. Influirá también qué piensa de nuestro lugar de origen, de la persona que nos presentó, de la empresa en la que trabajamos. La percepción sobre nuestras habilidades será distinta si se sienten identificados con nosotros o no, incluso si les recordamos a alguien con quien simpatizan o a quién detestan.
Pura subjetividad.
¿Y cómo gestionarla a favor de nuestra marca personal?
1. Escuchando
Encuentra en la otra persona las áreas de interés que tenéis en común y detecta en las que sois antagónicos.
2. Siendo prudente
Que tengáis puntos opuestos no significa que tengas que imponer tu criterio en el primer encuentro. Evita la confrontación hasta que la otra persona haya conocido tus fortalezas. Entonces no importará que también descubra aquello que os diferencia o separa.
3. Asumiendo que no se puede gustar a todo el mundo
Ni falta que hace. Si vosotros o vuestros intereses son tan opuestos que no tenéis un lugar de encuentro, ya encontrarás con quién sí lo tengas. Ser auténtico es importante.
Recuerda, tu reputación estará afectada por la visión subjetiva de los demás. Construye una marca personal sólida, escoge el grupo afín a ti y a tus intereses y comunica previendo el margen de error que la subjetividad ajena puede aportar.
Conecta con tu equipo. Siente los colores. Que aflore la emoción. Y que gane el mejor.
El personal branding está de moda
Por historiasdecracks - General, Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 1/Abr/2011
Descubrí el personal branding en 2007, cuando dejé Madrid y mi puesto en el IE Business School para vivir en Barcelona y ser headhunter. Viniendo del area de Marketing, habiendo pertenecido al departamento de Admisiones y gustándome mucho la tecnología, supongo que fue muy natural llegar hasta el marketing personal. O puede que fuera la marca personal la que me encontrara a mí.
Desde entonces esta disciplina, desconocida para la gran mayoría, ha ido ganando adeptos y protagonismo en la gestión de la carrera profesional. Y no sólo me alegro mucho de ello, sino que espero haber contribuido modestamente desde esta blog a que las personas lo conozcan y aprendan a desarrollar y gestionar su marca personal.
El otro día curioseando en Google Insights y Google Trends pude comprobar cómo efectivamente el interés sobre el personal branding ha crecido desde entonces .
Que hablen de mí aunque sea mal
Por historiasdecracks - General, ¿ Qué marca eres?, ¿Qué cuentas de tí? - 24/Mar/2011
El profesional tiene que ser bueno, parecerlo y además contarlo.
La notoriedad, la publicidad y que hablen de nosotros es indispensable para reforzar la marca (personal en nuestro caso). Y si no, que se lo cuenten a Pepsi.
Recientemente publicó la revista TIME la pérdida de la segunda posición de Pepsi en el America’s Favorite Soft Drink ranking, nada menos que en favor de “Diet Coke”.
Malo no liderar la lista y quedar detrás de su archi-enemiga Coca-Cola. Peor todavía caer al tercer puesto.
¿Qué pudo provocarlo?
Wall Street Journal asoció dicha caída a la decisión de Pepsi de dejar de comprar espacios publicitarios en eventos tan emblemáticos como la Super Bowl y emitir anuncios en televisión. Asignó esos fondos al “Refresh Project”, un programa de caridad on line que distribuyó 20 millones de dólares en donaciones para “refrescar las ideas que cambian el mundo”.
Triste pero cierto.
Recientemente publicaba en Historias de Cracks un artículo sobre la “marca personal con sentido”. Aquella idea nacía tras descubrirse en una encuesta que los consumidores apostaban por la perdurabilidad de marcas comprometidas con la sostenibilidad del planeta y de sus moradores.
Bonito pero incompleto.
Porque si esa marca no está presente en los demás mediante la comunicación de sus atributos y la promoción de sus ventajas, esa marca se olvida. Y entonces se elige a otra.
Como profesionales tenemos que ser buenos, idóneos para proyectos en los que encajan nuestros atributos. Ideales para nuestro público objetivo que pueden ser ascensos, nuevos trabajos y crecimiento de nuestros negocios.
Tenemos que demostrar esa idoneidad. Tomar la confianza puesta en nosotros y devolverla en forma de resultado.
Y además tenemos que contarlo, compartir con los demás nuestros triunfos y logros. Porque sólo así podremos tener la oportunidad de que vuelvan a pensar en nosotros, a darnos otra oportunidad para demostrar nuestra valía.
Porque si no, no nos recordarán. Por muy buenos que seamos.
¿No son las marcas lo que son gracias a las marcas de las personas?
Por historiasdecracks - Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 17/Mar/2011
Me llegaron estas fotos de Dietrich Wegner en la que se muestra el impacto de las marcas en las personas desde que nacemos.
Pero yo me pregunto, ¿nos impactan ellas a nosotros o nosotros a ellas?
¿No son las marcas lo que son gracias al público al que están dirigido y que representan?
¿No son las personas con su identidad las que convierten una marca en ganadora por el hecho de usarla, vestirla, integrarla en su vida?
¿No usan las marcas a personas conocidas y admiradas para identificarse con ellas y así atraer a más público?
¿No son las marcas lo que son gracias a las marcas de las personas?
¿Escogiste tu carrera profesional o lo hicieron otros por tí?
Por historiasdecracks - Personal Branding, ¿ Qué marca eres? - 14/Mar/2011
¿Cuántas personas han decidido realmente su carrera profesional y cuántas simplemente han seguido el camino trazado por su primer trabajo?.
- ¿Por qué trabajas en el sector bancario? “porque me cogieron a la finalización de los estudios.
- ¿por qué trabajas en derecho fiscal? “porque me hicieron una oferta en ese departamento”.
El estudiante universitario escoge carrera, es una forma voluntaria de acotar la disciplina en la que se desarrollará. Pero a partir de ahí, aún existe una gran variabilidad sobre lo que será posteriormente su trabajo.
Es el primer empleo el que marca muchas veces una senda específica al profesional. Le forma en una especialidad o en un sector. Al tiempo algunos cambian de camino y otros muchos permanecen en él por comodidad, por saber que tienen una carrera bien definida o por desconocer alternativas. Factores múltiples y variados que hacen que los profesionales no se planteen si eso era lo que realmente querían.
Hasta que algo produce un punto de inflexión que les hace buscar algo más. Sienten que se han estancado, o que se ha producido un cambio en su puesto que les mueve a actuar.
A la persona le surgen dudas de qué hacer para progresar. Estos son los tres primeros pasos a dar:
1º revisar sus metas profesionales, para cercionarse que son reales y alcanzables.
2º asegurarse de que tiene las habilidades necesarias para alcanzarlas, y si no, poner los medios para adquirirlas.
3º mantener durante todo el tiempo la motivación suficiente para llegar hasta ellas.
Ninguno tenemos una bola de cristal para saber qué nos deparará el futuro. Pedir por tanto que tracemos una línea estable en un papel es ambicioso y demasiado ambiguo.
Pero si queremos iniciar un camino, deberemos por lo menos marcar la primera dirección. Muchos libros de marketing personal y de autoayuda proponen establecer objetivos a corto, medio y plazo. Esto es acertado, pero pensemos siempre que nos enfrentamos a un futuro incierto y en constante movimiento.
Marquemos una ruta, pero estemos atentos a los cambios y giros que tendremos de dar por el camino.




























Últimos comentarios